8月12日，山鋼集團宣布對銷售中心職能定位、內設機構及人員編制進行調整的決定，進一步強化營銷管理，充分發揮營銷協同優勢。調整后的銷售中心主要負責產品營銷管理職能，各生產單位負責各自單元銷售業務執行職能。這次調整營銷體制，是為了強化營銷管理、提升營銷水平，充分發揮協同作用和效益，實現企業效益最大化，符合市場規律和自身實際情況，適應當前形勢發展變化。山鋼集團總經理、副董事長陳啟祥對銷售工作提出要求：一要切實加強營銷管理協同和營銷系統自身工作。統一協同營銷政策、策略、價格等，優化匹配和協調重要戰略客戶和資源，體現山鋼的整體優勢，在內部不能形成惡性競爭。二要在協同上有大的提升。增強自覺性、主動性，提高營銷專業化水平和服務水平。要充分調動發揮銷售中心和生產單位銷售公司兩個積極性，開創新局，服從大局。銷售中心要加強與生產單位的溝通協調，做好產銷銜接，在重大營銷上有新突破，實現效率效益最大化。三要在運營實踐中不斷探索完善優化績效考評新機制新辦法，開拓營銷工作新局面。
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