近日，筆者從黑龍江建龍召開二季度總結表彰暨三季度工作部署大會上獲悉：二季度，面對巨大經營壓力，黑龍江建龍直面困難，積極調整品種結構，聚焦效益提升，降本增效實現創效13492萬元，生產經營呈現穩定運行局面。根據部署，三季度，黑龍江建龍降本增效工作將以“化工”、“鐵前”“鋼后”三大利潤中心為課題核心內容，力爭沖刺1.5億元創效目標。

　　為此， 三季度黑龍江建龍將強化做好五項重點工作。一是圍繞預算目標，將各專業責任和主體責任切實落實到位；二是積極研究冬季產品的銷售規劃和實施，充分借助創新模式和方法，確保整個冬季銷售實現滿產滿銷；三是積極推動營銷工作從傳統銷售模式向以客戶為核心的互聯網銷售模式轉變，實現營銷工作的重大變革和突破；四是力爭三季度融資工作取得重大突破，為冬季生產和銷售工作打好基礎；五是要推動各一級單位的人力資源研討和實施。