近日，攀長特將“兩金”占用專項清理工作納入到基層單位處級干部班子經(jīng)營業(yè)績考核評價中。要求各單位多措并舉開展應收賬款占用資金和存貨占用資金（簡稱“兩金”）專項清理工作，減少“兩金”占用，切實提升資金利用效率和管控水平。

　　該公司以業(yè)績論英雄的激勵機制，激起了干部職工的工作積極性，各單位積極行動起來，高度重視“兩金”清理工作。各單位明確了“兩金”占用專項清理工作目標，落實責任；切實抓好各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加大“兩金”清欠力度，提高清收效率，堅決遏制不良資金占用，將企業(yè)損失降到最低限度；進一步強化采購與生產組織的銜接，科學測算物資需求計劃，控制采購節(jié)奏，最大限度降低存貨資金占用，提高資金使用效益；繼續(xù)強化產銷銜接，合理組織生產，促進貨款回收，重點加強對逾期應收賬款的清收；認真分析存貨結構，強化原材料、在制品、產成品的清查盤點，重點加強對二級庫閑置積壓物資的清償利庫和綜合調配使用，盤活存量。