近日,山鋼股份萊蕪分公司完成了財務(wù)賬目轉(zhuǎn)入ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)的最后工作,ERP系統(tǒng)開始獨立運行。至此,山鋼集團ERP系統(tǒng)覆蓋了總部和3個鋼鐵生產(chǎn)區(qū),鋼鐵主業(yè)的財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、設(shè)備等信息全部被“網(wǎng)”羅其中,形成“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)經(jīng)營”的運行模式。
山鋼集團順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮信息化和工業(yè)化深度融合優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)實際需求,制訂并穩(wěn)步實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)各個領(lǐng)域融合的廣度與深度,構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢和新動能。
山鋼集團剛剛獨立運行的ERP項目,以財務(wù)管理為中心,以財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、集團報表合并、財務(wù)分析等若干應(yīng)用子系統(tǒng)為支撐,搭建起集團管控和業(yè)務(wù)運營管理的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、產(chǎn)銷一體化信息化應(yīng)用平臺,為集團管控和各單位業(yè)務(wù)管理提供了快捷、及時的統(tǒng)計分析與監(jiān)控手段,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理。
“這是一個開放的企業(yè)管理信息平臺,物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)將不斷應(yīng)用其中。目前,協(xié)同辦公、人力資源、固定資產(chǎn)投資項目管理、采購招標(biāo)等一大批管理信息系統(tǒng)相繼建成,并與這個平臺進行有效集成。”山鋼集團信息化中心系統(tǒng)管理部經(jīng)理高啟才說,“即將上線運行的智慧物流供應(yīng)鏈一體化協(xié)同系統(tǒng)也將與這個平臺進行銜接。”
作為山鋼集團“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的重要內(nèi)容,目前,正在緊鑼密鼓開展的智慧物流供應(yīng)鏈一體化協(xié)同系統(tǒng),將通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式,把從原材料供應(yīng)到終端產(chǎn)品運輸?shù)恼麄€供應(yīng)鏈變得“透明”,有效實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理,降低物流成本。
“海外礦從裝上船的那一刻起,一直到進入生產(chǎn)廠料倉,我們通過智慧物流供應(yīng)鏈一體化協(xié)同系統(tǒng)都可以精準(zhǔn)掌控,這對于精準(zhǔn)排產(chǎn)、降低物流成本有著重要意義。”山鋼集團信息化中心網(wǎng)絡(luò)運行部經(jīng)理叢云偉說,“系統(tǒng)上線后將有效改善集團供應(yīng)鏈物流計劃、物流運輸、倉儲、費用等管理情況,為科學(xué)決策提供幫助。”
據(jù)了解,山鋼集團智慧物流供應(yīng)鏈一體化協(xié)同系統(tǒng)預(yù)計年底即可上線運行,而“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃中的其他項目也都在有條不紊地按計劃節(jié)點進行。其中,互聯(lián)網(wǎng)模式下的日照鋼鐵精品基地智能化建設(shè)、山東鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺、萊蕪分公司面向企業(yè)智能工廠的全流程MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng))、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能鋼材庫房管理系統(tǒng)和企業(yè)金融管理系統(tǒng)等項目都已取得實質(zhì)性進展。