日前，鞍鋼集團攀鋼國貿公司下發駐外區域營銷體制改革實施意見，進一步優化營銷網點布局，在西南區域市場增設19個銷售網點，深挖西南市場潛力，確保攀鋼80%的產品在核心區域實現銷售。
面對激烈的鋼鐵市場競爭格局，攀鋼國貿公司主動適應市場競爭，優化市場營銷網點布局、人力配置及運行模式，深挖市場潛力。該公司結合駐外區域營銷網絡布局及其運行管理實際，在四川區域的成都分公司、云南區域的昆明分公司共增設15個銷售網點，設立區域代表34人；增設一級市場（貴州、重慶）網點，共增設4個銷售網點，設立區域代表7人；對二級市場（柳州、西安、華南、華中、華東）、基地分公司（西昌、攀枝花）進行機構變更和精簡人員，把精簡下來的人員充實到核心區域市場，勤跑市場，多拿訂單。
面對激烈的鋼鐵市場競爭格局，攀鋼國貿公司主動適應市場競爭，優化市場營銷網點布局、人力配置及運行模式，深挖市場潛力。該公司結合駐外區域營銷網絡布局及其運行管理實際，在四川區域的成都分公司、云南區域的昆明分公司共增設15個銷售網點，設立區域代表34人；增設一級市場（貴州、重慶）網點，共增設4個銷售網點，設立區域代表7人；對二級市場（柳州、西安、華南、華中、華東）、基地分公司（西昌、攀枝花）進行機構變更和精簡人員，把精簡下來的人員充實到核心區域市場，勤跑市場，多拿訂單。