進入2016年，安徽馬鋼耐火材料有限公司致力于提升總包服務水平，加快產品升級，為完成新一年的生產經營任務努力。
2015年，該公司在馬鋼股份公司對耐火材料采購加大降本力度、生產經營形勢嚴峻的形勢下，不斷加大降本和創新工作力度。他們實施了質量管理體系再造和15項技術進步項目，新授權專利3項，申請制定了莫來石流鋼磚行業標準。同時，該公司加大了外部應收賬款的清欠力度，制定出“十三五”發展規劃，積極推進與浦項化工的合資談判工作，較好地穩定了生產經營局面。
2016年，該公司將以馬鋼股份公司耐材業務總包為契機，根據馬鋼集團公司“保供+降本+板塊發展”的戰略定位，開拓馬鋼內外部兩個市場。同時，該公司以推進合資工作為突破，實現“去行政化，建新機制”。他們將以合資公司成立、實現耐火公司整體搬遷為重點，實現馬鋼耐火材料的產業化發展。其主要工作包括做好耐材業務總承包工作，開拓外部市場，加大新產品開發力度，擴大總包市場產品自給率，提升高新技術產品比例。此外，該公司還將在馬鋼集團公司領導下，完成合資工作；修訂完善2016年經濟責任制，加大激勵和考核工作力度；對內部用工進行全面梳理，實現崗位人力資源優化和生產效率提升。在施工服務區域，該公司將試行項目經理制；在生產操作崗位，實現生產效率提升20%以上；爭取政府減稅政策，積極籌備申報省高新技術企業；黨群工團形成合力，培育“家園文化”，實現企業和諧發展。
2015年，該公司在馬鋼股份公司對耐火材料采購加大降本力度、生產經營形勢嚴峻的形勢下，不斷加大降本和創新工作力度。他們實施了質量管理體系再造和15項技術進步項目，新授權專利3項，申請制定了莫來石流鋼磚行業標準。同時，該公司加大了外部應收賬款的清欠力度，制定出“十三五”發展規劃，積極推進與浦項化工的合資談判工作，較好地穩定了生產經營局面。
2016年，該公司將以馬鋼股份公司耐材業務總包為契機，根據馬鋼集團公司“保供+降本+板塊發展”的戰略定位，開拓馬鋼內外部兩個市場。同時，該公司以推進合資工作為突破，實現“去行政化，建新機制”。他們將以合資公司成立、實現耐火公司整體搬遷為重點，實現馬鋼耐火材料的產業化發展。其主要工作包括做好耐材業務總承包工作，開拓外部市場，加大新產品開發力度，擴大總包市場產品自給率，提升高新技術產品比例。此外，該公司還將在馬鋼集團公司領導下，完成合資工作；修訂完善2016年經濟責任制，加大激勵和考核工作力度；對內部用工進行全面梳理，實現崗位人力資源優化和生產效率提升。在施工服務區域，該公司將試行項目經理制；在生產操作崗位，實現生產效率提升20%以上；爭取政府減稅政策，積極籌備申報省高新技術企業；黨群工團形成合力，培育“家園文化”，實現企業和諧發展。