3月19日，河鋼唐鋼第一期“專家講堂”活動正式開課。公司首席專家王云閣走上講臺為來自各條產線的技術、操作及管理人員講授《微合金化技術的發展現狀與展望》。今年以來，河鋼唐鋼強化專家隊伍建設，制定了《專家管理辦法》、《專家課題管理辦法》。圍繞“市場”和“產品”兩大主題，確立發布了由專家牽頭的24項重點課題，使關鍵技術人才在產線上充分發揮作用，為產品升級提供強力支撐。
河鋼唐鋼強化人才支撐體系建設，落實專家各項管理制度。規范專家聘任和績效評價管理機制，打通技術、管理、操作三條專家通道，建設起一支職業化專家隊伍。專家崗位設置向主體產線及技術含量高、對企業起到重要支撐作用的領域或崗位傾斜。專家職責重點圍繞技術管理創新和技術傳承。目前，河鋼唐鋼共聘任專家106名，專家隊伍明顯呈現出年輕化、專職化、學歷高等新的特點。強化專家課題管理，發揮專家隊伍引領作用，從優化品種結構、推進產品升級，轉變銷售模式等方面積極組織課題立項，貼近產線解決生產、技術和管理存在的實際問題。規范專家課題管理流程，根據實施進度和完成效果，進行考核和獎勵，以此調動專家隊伍積極性。
河鋼唐鋼強化人才支撐體系建設，落實專家各項管理制度。規范專家聘任和績效評價管理機制，打通技術、管理、操作三條專家通道，建設起一支職業化專家隊伍。專家崗位設置向主體產線及技術含量高、對企業起到重要支撐作用的領域或崗位傾斜。專家職責重點圍繞技術管理創新和技術傳承。目前，河鋼唐鋼共聘任專家106名，專家隊伍明顯呈現出年輕化、專職化、學歷高等新的特點。強化專家課題管理，發揮專家隊伍引領作用，從優化品種結構、推進產品升級，轉變銷售模式等方面積極組織課題立項，貼近產線解決生產、技術和管理存在的實際問題。規范專家課題管理流程，根據實施進度和完成效果，進行考核和獎勵，以此調動專家隊伍積極性。