日前，西昌鋼釩為25個黑帶、28個綠帶精益六西格瑪項目組長頒發了項目任命書。此舉標志著該公司2016年精益六西格瑪加速推進工作全面展開。
面對鋼鐵行業“冰凍期”，“堵住影響降本的‘失血點’，關注影響產品質量的關鍵點，分析客戶不滿意的問題點”成為西昌鋼釩生產經營工作的重點。該公司已持續3年推進精益六西格瑪工作，并依托項目開展，逐步形成用精益六西格瑪工具分析解決問題的氛圍，使產品質量穩步提高，生產成本逐年下降。
今年，該公司著重從兩個方面加速推進精益六西格瑪工作。一方面擴大項目范圍，通過做項目，將精益六西格瑪的理念深入人心。今年初，該公司緊緊圍繞穩定質量、降低成本及改善流程的要求，共選出黑帶和綠帶項目53個，下屬10個二級單位全工序覆蓋，預計收益約1億元。另一方面加快人才培養。經過兩年的積累，該公司已擁有認證/培訓黑帶114名、注冊黑帶5名、黑帶講師11名，今年還將有9名黑帶參加注冊評審，基本形成精益六西格瑪人才隊伍體系。
該公司將力爭通過全國六西格瑪管理推進先進企業評選，將精益六西格瑪樹立為公司一大品牌，為把西昌鋼釩打造成為國際一流的板材精品基地、西南地區最具競爭力的高強熱軋板和高檔汽車用鋼生產基地提供支撐。
面對鋼鐵行業“冰凍期”，“堵住影響降本的‘失血點’，關注影響產品質量的關鍵點，分析客戶不滿意的問題點”成為西昌鋼釩生產經營工作的重點。該公司已持續3年推進精益六西格瑪工作，并依托項目開展，逐步形成用精益六西格瑪工具分析解決問題的氛圍，使產品質量穩步提高，生產成本逐年下降。
今年，該公司著重從兩個方面加速推進精益六西格瑪工作。一方面擴大項目范圍，通過做項目，將精益六西格瑪的理念深入人心。今年初，該公司緊緊圍繞穩定質量、降低成本及改善流程的要求，共選出黑帶和綠帶項目53個，下屬10個二級單位全工序覆蓋，預計收益約1億元。另一方面加快人才培養。經過兩年的積累，該公司已擁有認證/培訓黑帶114名、注冊黑帶5名、黑帶講師11名，今年還將有9名黑帶參加注冊評審，基本形成精益六西格瑪人才隊伍體系。
該公司將力爭通過全國六西格瑪管理推進先進企業評選，將精益六西格瑪樹立為公司一大品牌，為把西昌鋼釩打造成為國際一流的板材精品基地、西南地區最具競爭力的高強熱軋板和高檔汽車用鋼生產基地提供支撐。