管理機制健全完善。結合人員調整及時更新完善應急管理機構，明確應急管理職責。按照“一崗一案，一事一案”的要求，進一步完善崗位各項應急處置方案，細化崗位應急預案方案，使預案操作更能切合實際。同時，依據安全事故應急預案編制導則，結合崗位實際進一步修訂、完善專項預案、現場處置方案，同時補充關鍵崗位應急處置卡。

“流動”課堂有效顯著。在利用微信平臺、微信群等形式宣傳普及應急知識的同時，將應急知識培訓與實際業務工作緊密結合起來，利用班前會、演練過程中等時間，組織安全管理人員深入現場一線，找縫插針開展空氣呼吸器正確使用和佩戴等實物培訓。

應急演練“個性”凸顯。各工段結合實際，結合防范和處置工作需要，組織開展形式多樣的應急演練。以四大班為單位組織開展分廠級火災應急演；涉及高溫金屬溶液的區域組織開展“預防高溫金屬溶液泄漏”現場應急處置方案；天車作業區組織天車溜鉤應急訓練，動力作業區組織煤氣泄漏應急訓練等。

物質儲備“未雨綢繆”。對區域應急救援器材、報警器材、消防器材等進行地毯式排查和統計。尤其是針對暑期防汛防暑，重點對防汛物資儲備情況、區域空調、軸流風機等防暑降溫設施及消防設備設施進行全面排查，對存在隱患及準備不足的物質進行完善補充。