5月21日，針對近期鋼價持續波動，華菱漣鋼召開務虛會，全面總結上半年工作的得與失，突出以項目制為抓手，對標行業先進水平，制定在年預算基礎上內外挖潛創效“三個150元”目標和舉措。
今年以來，該公司以狠抓干部作風建設為突破口，堅定不移落實年初提出的再降“兩個100元”目標，高爐生產快速趨穩，截至4月份內部項目制降低成本105元/噸鋼，品種鋼銷量同比增長30%，熱軋品種鋼銷量從去年的4萬噸/月提升至7萬噸/月以上，集裝箱板、小規格螺紋鋼、冷軋品種鋼等重點創效產品不斷增量，形成了品種結構持續優化、生產經營總體向好的趨勢。為積極應對市場變化，持續提升企業核心競爭力，該公司將工作重點快速從“抓內部、促兩頭”調整為“抓兩頭、促內部”，繼續以項目制為依托，采購、銷售、內部“三駕馬車”再發力，在年度預算基礎上實現挖潛創效“三個150元”目標，以不斷提升的品種質量滿足用戶需求，取得競爭優勢。