“身處險境不知險是最可怕的危機，要想走出困境就必須進一步創(chuàng)新思維，解放思想，腳踏實地做好工作，千方百計挖潛增效。”承鋼全國勞動模范、提釩鋼軋三廠冶煉系統(tǒng)主管張志新談到堅決實現(xiàn)2014年全面扭虧2015年全面盈利時如是說。
沖刺年目標之際，該廠層層落實集團和公司各項部署，以超常規(guī)工作計劃的基礎(chǔ)上，確定了進一步細化降低鋼鐵料、降低合金、降低輔料、降低耐材、降低能源動力、降低備件消耗成本等降本項目。每一個大項目又細化分解為若干個分項，將壓力層層傳遞到基層和崗位，做到人人肩上有指標。該廠對每個大項、分項都指定了負責人，提出了具體目標，要求負責人牽頭制訂本項目的工作計劃、完成時間進度及實施措施，定期組織召開項目檢查分析會，嚴肅考核。同時，還加快“三脫”少渣煉鋼技術(shù)推進速度，組織實施LF爐水冷爐蓋結(jié)構(gòu)優(yōu)化等10項重點內(nèi)容，確保實現(xiàn)鋼后增效益目標。