提質增效人人有責

長材廠認真組織召開領導班子和全體管理人員會議，對降本增效指標進行層層分解，并通過廠OA網、《長材簡報》及微信平臺等讓大家及時了解包鋼、長材廠生產運營狀況，明確當前工作重點，鼓舞全體干部職工團結一心，全力以赴打好保生存穩運行提質增效攻堅戰，全面完成各項任務。

長材廠在全廠干部職工中開展““一保、二增、三降、四到位”活動，即保安全；增質量、增產量；降低能耗、降低成本、降低設備維修費用；宣傳到位、措施到位、責任落實到位、考核兌現到位。從細處著手，從小事做起，在思想上和行動上與公司保持高度一致，不斷增強全廠干部職工的危機意識、責任意識、大局意識、節約意識，樹立“企業靠我發展、我靠企業生存”的理念，立足本職、忠誠奉獻、干標準活、上標準崗，用實際行動回報企業。

提質增效“危”中尋“機”

面對嚴峻形勢，長材廠一方面積極做好長期與困難做斗爭的思想準備，另一方面不等不靠，在“危”中尋“機”。

今年年初長材廠帶鋼作業區全面停產，棒材作業區、線材作業區生產不飽滿，部分人員放假。如何保證職工的生活穩定，廠領導打破常規思維，開展對外承攬業務，經過與原稀土鋼板材公司、薄板廠等積極溝通接洽，已有402人參與軋輥裝配、生產操作、設備維修、浴池管理等承攬項目，職工生活得到了根本保障。

提質增效質量引領

鋼鐵行業不景氣，生產的產品如何滿足用戶需要？唯有不斷提升產品質量，提供更加高質、高效產品，才能獲得更大收益。長材廠眼睛向內嚴抓質量管理，從原料入庫入手，進行生產全過程控制，強化工序控制管理，保證生產工藝穩定。各部室通力配合提升品質，軋鋼部以穩定工藝線為中心，提高相關工藝備件的裝配質量。設備部加強設備點巡檢，捋順工藝，保證設備高效運行。精整部加強產品質量檢查力度，堅決杜絕不合格產品出廠。生產部加強產品服務質量的提升，售后服務小組與銷售公司、國貿公司一起走訪市場，重點產品指定專人負責，派專人前往廠家跟蹤，做到駐工地，進班組，深入了解每批產品的質量情況。