今年以來，北營公司全力開展ERP和自主研發系統優化工作，協調解決ERP系統和自主研發系統各類故障及問題，對“早調會報表”“水渣超時鎖定后的解鎖功能”“OA系統組織機構”“外發副產品超時管控功能”“計量數據修改管控功能”“數據通訊中間件”等12個ERP系統及自主研發系統進行了優化，通過對問題的處理和優化，保證了ERP產銷質、購運儲、人資、OA等六大業務領域、18個子系統和自主開發7個系統總體運行平穩，確保生產經營“零影響”。

依靠自有人才和技術優勢，深度應用開發。北營公司根據加強成本核算管理的目標要求，結合北營煉鋼廠、北營制氧廠成本管理提出的實際需求，由北營信息化部協同上述兩家單位編制完成成本核算管理需求分析、制訂了需求方案和詳細設計方案。截至目前，北營制氧廠點檢定修及成本核算管理系統開發工作已全面完成，北營煉鋼廠的管理系統預計7月末可實現。為合理地制訂職工通勤計劃，滿足通勤信息管理需求，北營公司編制完成了通勤信息管理需求分析，制訂了需求方案和詳細設計方案，已完成通勤卡管理基礎數據、用戶管理、權限管理、辦卡模塊的程序開發工作。根據加強入爐原燃料質量管控需要，北營信息化部用最短的時間完成了“高爐原燃料質量預警系統”的設計和開發，該系統涵蓋了工序產品的采樣管理、檢驗管理、質量預警和統計報表等功能，實現工序產品的質量信息的共享，對質量不符合標準的進行質量預警指導生產，目前，已完成操作培訓和軟件安裝工作，為高爐生產穩定順行提供了支持。

上半年，北營公司完成數據中心機房、二級機房日常巡檢300余次，加大系統平臺專業巡檢、網絡平臺專業巡檢力度等，主干網絡巡檢23萬余米，并結合節假日和春季電氣設備事故多發期的特點，有針對性地組織各專業維護單位對機房系統主機、網絡設備等電氣設備，UPS、各機房的供配電線路等防火措施及備用設備進行全面檢查和維護保養。同時，他們還強化日常專業巡檢，杜絕自動化設備故障。在一次巡檢內網用戶認證服務過程中，北營信息化部發現異常，經與集團確認此認證服務器需要安裝系統補丁并重啟，而重啟將導致3600個網絡用戶無法正常工作，為此，他們針對將會出現的風險分析原因并處置，在短短兩小時內對194臺交換機暫停了網絡準入服務功能的設置，使認證服務器恢復正常，避免了一次導致北營公司網絡整體中斷的重大事故發生，確保了信息化系統穩定運行。