在新的規劃期內，韶鋼以鋼鐵業為核心產業，以市場需求為導向，充分利用區域市場和資源優勢，以不新增煉鋼產能為原則，大力調整產品結構，聚焦中高端棒線，致力于將韶鋼打造為華南地區最具競爭力的鋼鐵企業，成為寶鋼高端棒線生產基地。因此，韶鋼規劃期內的首要任務是減損、止損，為生存而戰。其次，在鋼鐵主業，實施“綠色、智造、成本、協同”發展思路，確保每年鐵、鋼、材產量分別穩定控制在580萬噸、585萬噸、560萬噸水平，各項技術經濟指標達到行業先進、周邊同行領先水平。在多元板塊，韶鋼將實施“聚焦、整合、創新”發展思路，以穩健經營為原則，立足于存量資產和現有業務的盤活增值，利用自有現金流求發展，提高多元產業在公司營業收入中的比重。

去年，韶鋼果斷、快速實施了產線“瘦身”計劃，陸續關停了1號高爐、3號高爐、電爐、四號燒結機等產線。今年將擇機關停原料舊生產系統、煉鋼廠1號板坯連鑄機、中板軋機、煉軋廠棒二線等產線；對物流倉儲設施及場地、鐵路等進行優化調整，形成系統高效、成本最低、節能環保型的內部物流體系。為實現產線效率提升，韶鋼形成了“淘汰一批、升級一批”的產線優化思路，新的規劃期內，產品將聚焦中高端棒線，形成以冷鐓鋼、軸承鋼及汽車用鋼為主導的中高端棒線材產品，兼顧有效益的品種板及中高端建材。

在嚴峻的市場形勢下，對韶鋼人來說，不變沒出路，變才有機會。這已經成為韶鋼各級管理者和全體員工的共識。因此，在新的規劃期內，韶鋼將繼續實施組織機構、人力資源優化變革：精簡人員，優化流程，實現組織的高效運作；完善戰略績效管理，改進績效管理評價方法和機制；調整人力資源管理思路及政策，創新用人機制，完善人才晉升通道，關注員工成長，盤活人力資源，提升全員勞動生產率。

面對新《環保法》和新的排放標準，為踐行環境經營理念，韶鋼旨在成為環境友好的最佳實踐者，與城市和諧共融。在新的規劃期內，韶鋼系列節能減排方案將陸續實施：應用先進節能技術和重大節能技術，優化能源系統的配置，提升能源系統的應變和調整能力；改善廠容社區環境和生態，消除可視污染物；降低原料、水資源等消耗，加強環境保護和資源回收、綜合利用。

為保障新一輪規劃實施，韶鋼將加強體系建設，打造企業發展的“軟實力”。依靠集團公司資源、技術、融資、市場、管理協同等優勢，全方位提升制造能力和經營管理能力。培育和提升供應鏈管理能力，創新營銷服務體系，強化營銷深度，提高客戶服務能力。以能力建設為核心，系統梳理和整合鋼鐵生產制造流程及產業鏈上下游資源，完善鋼鐵生產管理平臺，提高市場反應力和控制力。建立以生產現場為重點，以穩定提高和精益運營為特征的持續改進體系。堅持和完善產銷研一體化推進模式，以持續滿足用戶需求為宗旨，密切關注下游用戶需求，進行新產品研發策劃，打造韶鋼的核心競爭力。

預計至2021年，在產能規模保持不變的情況下，韶鋼的產品結構將得到進一步優化，實現特鋼長材、工業線材、品種板、高強螺紋鋼產品目標產能達到525萬噸左右，形成具有競爭力的2-3個多元產業板塊，盈利能力進一步增強。

本輪規劃，在韶鋼人心里，是企業新的開始。關于新一輪規劃，韶鋼內控管理部部長鄧勇認為，本輪規劃在企業生存發展、堵住“止血點”方面開出了更加務實的“藥方”。在運營改善部部長金志杰看來，新一輪規劃將為韶鋼現場帶來快速變化，“規劃實施后，韶鋼將淘汰部分落后產能、拆除很多項目，在環境整治方面不遺余力。”他相信，不久的將來，韶鋼定會“舊貌換新顏”。有員工認為，本輪規劃“立志高遠”，提出了更高的企業發展方向，“有目標才有動力，相信通過韶鋼人自我加壓，我們不僅能夠打贏‘為生存而戰’這場戰役，還會不斷縮小與與國內外優秀企業的差距，從跟跑到并行，最終實現超越！”