今年，寶鋼股份硅鋼部通過實施“三個轉(zhuǎn)變”，員工創(chuàng)新工作取得新進展。截至目前，已取得專利74.65項，其中發(fā)明專利35.94項，技術(shù)秘密234.15項，合計創(chuàng)新效益(專利、技術(shù)秘密實施獎)5926.03萬元。
為引導(dǎo)群眾性創(chuàng)新活動由技術(shù)創(chuàng)新向崗位創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，推動員工現(xiàn)場改善能力提升，今年，硅鋼部將“張榮康創(chuàng)新工作室”建在機組旁，帶動班組開展創(chuàng)新“金種子”計劃，發(fā)揮班組創(chuàng)新領(lǐng)軍人物帶頭示范作用，提升一線員工創(chuàng)新實戰(zhàn)能力。
通過技術(shù)人員與操作員工、生產(chǎn)方與設(shè)備方、職能部門與現(xiàn)場機組的三大聯(lián)手創(chuàng)新，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，經(jīng)驗共享和資源的有效配置，由單打獨斗創(chuàng)新到操技聯(lián)手創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，有效推動創(chuàng)新小組攻關(guān)能力的不斷提升。今年，硅鋼部工會根據(jù)瓶頸、難點、質(zhì)量、成本、環(huán)保等五個大類，開展“群眾性創(chuàng)新第一線揭榜”課題29項。截止目前29個項目已全部結(jié)題，實現(xiàn)經(jīng)濟效益1600余萬元，其中產(chǎn)生2項專利、5項技術(shù)秘密、1項先進操作法。
硅鋼部組織相關(guān)力量，協(xié)同創(chuàng)新協(xié)會編制《專利自檢流程輔導(dǎo)》、《TRIZ入門介紹》、《技術(shù)秘密及專利講義》等，創(chuàng)造條件開展分層分類、形式多樣的創(chuàng)新培訓(xùn)，引導(dǎo)員工從關(guān)注創(chuàng)新指標(biāo)到培訓(xùn)輔導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，推動了員工總結(jié)提煉能力的提升。
一年來，硅鋼部創(chuàng)新領(lǐng)軍人物不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新后備人才梯隊后勁十足。為打造新一輪寶鋼工人發(fā)明家梯隊，硅鋼部為每人制訂了創(chuàng)新目標(biāo)、計劃、動態(tài)跟蹤表等。同時，硅鋼部建立了創(chuàng)新后備人才梯隊庫，為創(chuàng)新人才量身定制培養(yǎng)計劃，為后備人才提供指導(dǎo)條件，跟蹤后備人才創(chuàng)新實績。
為引導(dǎo)群眾性創(chuàng)新活動由技術(shù)創(chuàng)新向崗位創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，推動員工現(xiàn)場改善能力提升，今年，硅鋼部將“張榮康創(chuàng)新工作室”建在機組旁，帶動班組開展創(chuàng)新“金種子”計劃，發(fā)揮班組創(chuàng)新領(lǐng)軍人物帶頭示范作用，提升一線員工創(chuàng)新實戰(zhàn)能力。
通過技術(shù)人員與操作員工、生產(chǎn)方與設(shè)備方、職能部門與現(xiàn)場機組的三大聯(lián)手創(chuàng)新，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，經(jīng)驗共享和資源的有效配置，由單打獨斗創(chuàng)新到操技聯(lián)手創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，有效推動創(chuàng)新小組攻關(guān)能力的不斷提升。今年，硅鋼部工會根據(jù)瓶頸、難點、質(zhì)量、成本、環(huán)保等五個大類，開展“群眾性創(chuàng)新第一線揭榜”課題29項。截止目前29個項目已全部結(jié)題，實現(xiàn)經(jīng)濟效益1600余萬元，其中產(chǎn)生2項專利、5項技術(shù)秘密、1項先進操作法。
硅鋼部組織相關(guān)力量，協(xié)同創(chuàng)新協(xié)會編制《專利自檢流程輔導(dǎo)》、《TRIZ入門介紹》、《技術(shù)秘密及專利講義》等，創(chuàng)造條件開展分層分類、形式多樣的創(chuàng)新培訓(xùn)，引導(dǎo)員工從關(guān)注創(chuàng)新指標(biāo)到培訓(xùn)輔導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，推動了員工總結(jié)提煉能力的提升。
一年來，硅鋼部創(chuàng)新領(lǐng)軍人物不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新后備人才梯隊后勁十足。為打造新一輪寶鋼工人發(fā)明家梯隊，硅鋼部為每人制訂了創(chuàng)新目標(biāo)、計劃、動態(tài)跟蹤表等。同時，硅鋼部建立了創(chuàng)新后備人才梯隊庫，為創(chuàng)新人才量身定制培養(yǎng)計劃，為后備人才提供指導(dǎo)條件，跟蹤后備人才創(chuàng)新實績。