集團公司成立安全生產整頓整改工作組，下設6個小組（1個綜合小組、5個工作小組），由集團公司領導牽頭分組分片督導開展工作。整頓工作任務主要包括安全生產組織機構及責任體系、安全規章制度、安全生產基礎設施基本裝備、應急救援設施措施、職工安全教育培訓、安全生產管理信息化網格化、外協單位安全生產等七方面內容。

整頓整改工作分為三階段：自檢自查階段從8月17日開始持續至11月30日；復查階段從今年12月1日至12月30日，對問題整改情況、重大隱患和重點部位整頓情況進行復查；“回頭看”階段，從明年1月1日至1月31日，對復查中存在的問題及安全生產體系運行情況開展“回頭看”，對各單位安全整頓成效進行評價。

整頓整改工作要求各單位要按照副省長黃強“三個回頭看”和“雙歸零”的工作部署，按照國家安監總局副司長劉瑾針對主體責任落實、安全管理制度、職工培訓教育、應急處置、事故報告、特殊作業管理等方面提出的整改要求，全面深入推進整頓整改工作，確保整改取得實效，切實提高企業本質安全度。

各成員單位是安全生產整頓整改工作的責任主體，要按照集團公司總體要求全面開展本單位的安全生產整頓整改工作，單位黨政主要負責人要親自部署安排，親自抓落實，班子成員按照分工負責、齊抓共管、各負其責，確保橫向到邊、縱向到底，不留盲區，不留死角。實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”，對查出的隱患問題要即整即改，記錄建賬，逐項落實整改責任人、時限、措施、應急預案等。整改后的隱患問題要及時銷賬，隱患整改工作形成閉環。集團公司對安全生產整頓整改工作開展不力、重大隱患不受控、責任不落實、弄虛作假的單位，將嚴厲追究單位負責人的責任。

工作小組要深入各單位及基層一線作業班組、崗位開展整頓整改督導工作，通過聽取匯報，查閱整頓整改記錄，生產作業現場和崗位跟班檢查，談話交流等方式，了解查出的隱患情況、問題整改情況、建章建制情況、責任追究情況，全面掌握整頓整改工作開展情況和成效。

集團公司安全生產整頓整改工作組每半月召開一次會議，聽取各工作小組工作情況匯報，研究整頓整改工作中存在的問題，安排部署下階段的工作。

綜合工作小組要組織有關部門對執行國家法規情況，集團公司安全管理制度的健全情況，安全機構設置、安全監管職責定位情況開展剖析反思，提出集團安全管理體系整改完善的建議方案；研究制定集團安全生產、突發應急事件信息收集、傳遞、處置，以及要害部位實時監控的方案。

安全生產整頓整改工作組辦公室及時收集各成員單位整頓整改工作情況，收集整理各工作小組整頓整改工作督導情況，建立統計臺賬，編制統計報告。