日前，重鋼集團(tuán)印發(fā)了重鋼集團(tuán)非鋼子公司深化改革方案。據(jù)悉，重鋼集團(tuán)明確非鋼子公司的深化改革工作要以堅(jiān)持黨的十八大確立的國(guó)有企業(yè)改革方向，落實(shí)《重鋼集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》、《重鋼集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作方案》，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)為指導(dǎo)思想。
該方案還指出了非鋼子公司改革發(fā)展目標(biāo)：2016年，各非鋼子公司要繼續(xù)深化改革，完成搭建符合市場(chǎng)化要求的三項(xiàng)制度體系；開展富余人員分流工作，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；根據(jù)企業(yè)實(shí)際，推進(jìn)混合所有制、員工持股等方式的股權(quán)多元化改革，在2017年7月前，基本完成股權(quán)多元化改革工作。著力培育1～2家非鋼上市公司，努力向公司上市方向發(fā)展。對(duì)非鋼子公司深化改革的主要任務(wù)和措施途徑作了具體要求。主要任務(wù)包括三方面內(nèi)容：一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)；二是推進(jìn)股權(quán)多元化改革；三是繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革工作。