為確保用戶合同兌現，該廠圍繞提升熱軋各機組通過能力下功夫，堅持抓好技改工程和生產經營“兩不誤”，層層落實責任，制定了績效考核目標值和落實措施；針對影響合同兌現的環節，嚴格執行生產工藝紀律和規章制度，加強上下工序、各部門之間的聯絡溝通，進一步優化生產計劃組織編排，精控非計劃影響生產的因素環節；生產組織上嚴格對原材料、設備、工具、能源介質、作業環境等進行巡檢和把關，切實滿足每天生產產品的技術條件，推行標準化、規范化、精細化作業，控制消缺、換輥、檢修、異常處理時間，杜絕生產吊銷、質量改判、軋廢、生產設備事故等發生；充分調動職工的生產積極性，大力開展勞動競賽活動，針對提升板坯熱裝熱送率、降低板坯庫存、優化軋制節奏、降廢減損等開展技術攻關；每天強化生產過程和設備運行保障能力的檢查監督，及時通報生產計劃完成情況，根據市場變化和生產現狀及時調整生產計劃，確保了熱軋機組通過能力達到最大化。