2016年,韶鋼環境信用評價獲得藍牌(環境良好企業等級),環境風險可控。韶鋼能環部超額完成人力資源效率提升目標,整體效率提升10.66%;全年崗位“找茬”1131條,獲得韶鋼“三崗”活動第一階段優秀推進單位。
加強基礎管理提升節能挖潛能力
2016年初,鋼材市場行情低迷,韶鋼仍然投入大量資金全力支持環保。面對各種壓力和挑戰,韶鋼能環部按照管理體系化、作業標準化的要求,做好“三崗”活動等工作,加強基礎管理,效果明顯。
“2016年最大的亮點是能力得到了提升。”韶鋼能環部部長說。韶鋼能環部苦練內功、持續改進,完善能源、環保管理體系,實施能源、環保日管控,成立虛擬工作組,全流程、全方位支撐各單位進行節能環保管理工作;以項目化管理為抓手,開展節能技術攻關,調整用電結構,降低用電成本;開展廠容、廠貌勞動競賽,加強現場環境集中整治,提高人力資源效率等等。通過實施這一系列的工作措施,韶鋼的基礎管理能力、盈利能力、協同能力等得到全面提升,噸礦發電、噸焦發電和噸鋼煤氣回收量同比大幅提升,噸鋼電耗同比下降。同時,韶鋼2016年爭取政策降本創效6千多萬元。
另外,韶鋼能環部組織員工到全國各優秀企業學習對標,提高了熱力設備和電氣設備檢修效率,調動了員工對標挖潛的積極性,形成了良性循環。
補短板強化能力建設
2016年,韶鋼能環部有成績,也有短板,比如員工技能提高需要時間;在強化管理節能的同時,技術節能投入面臨挑戰;韶鋼22個一級危險源,其中能環部就有15個。這些都是韶鋼能環部需要補齊的短板。
2017年,該能環部將按照韶鋼“三個加快不動搖”(加快推進改革力度不動搖、加快基礎管理能力提升不動搖、加快轉型升級步伐不動搖),圍繞“平衡、效率、效益”,持續強化能力建設。
2016年初,韶鋼發電分廠的發電任務是14億千瓦時,后來調整為15.36億千瓦時。2016年1月~11月份,該發電廠發電14.07億千瓦時,完成任務的91.6%。
“對比2015年13.68億千瓦時的發電量,2016年我們有進步,最大的亮點是沒有影響高爐生產,生產指標、安全目標均順利完成。”該發電分廠副廠長說。2016年初以來,該發電分廠積極向先進同行學習,燒結余熱發電和一電站、二電站的工作取得較大進步。通過對標學習,該發電分廠取得了“真經”,學會了在線切換風機的先進做法,學會了燒結余能給水泵的改進方法;員工參與“找茬”熱情高,200多名員工“找茬”400多條。2017年,該發電分廠將按照效率優先的原則,做實做細工作,爭取做到效益最大化,為韶鋼創造更大價值。
2016年,韶鋼余能作業區余能發電屢創新高,其中4月份燒結余熱發電16.40千瓦時/噸礦、5月份為16.63千瓦時/噸礦、7月份為16.81千瓦時/噸礦。2016年該作業區平均發電量達到15.57千瓦時/噸礦,同比增加3.37千瓦時/噸礦,增幅為27.6%。
為提高發電量,韶鋼余能作業區積極與上一工序溝通,利用上一工序檢修的時間,對余能發電設備進行消缺。同時,該作業區做好設備的維護保養工作,保證了與上一工序的同步;不斷精簡、優化崗位人員,實施一崗多能,實現同一工序所有崗位合并。有大型檢修和操作任務時,該作業區實行“崗位穿插互幫互學”法,集中全作業區的力量攻堅克難。
“2017年,我們要繼續依靠扎實的基本功,夯實設備基礎,提高員工隊伍素質,朝著提高效率、降耗增效的方向前進。”韶鋼余能作業區作業長說。