集團公司黨委書記、副董事長李忠科出席會議，總經理魏志斌主持會議。任建民、蔣志翔、鄭玉明、程子建、朱愛炳、王建元等集團公司領導，助理級高管，機關各部門負責人，各專業中心、分子公司黨政主要負責人參加會議。

會議指出，1月份，集團公司在原燃料成本依然保持高位態勢、資源運行緊張、物流運行難度加大的局面下，化解各種矛盾、克服重重困難，凝心聚力、攻堅克難，基本完成了利潤目標，經濟運行平穩有序，生產經營實現“開門紅”。成績的取得，來之不易，為完成全年目標任務奠定了基礎。

會議指出，1月份，鋼材市場，黑色系期貨價格大幅反彈，帶動進口礦和鋼材現貨價格連續上漲，但由于目前終端需求仍然較弱，鋼廠對鐵礦石采購持謹慎態度，后期受春節影響，下游商家陸續放假，市場進入有價無市態勢，預計鋼材市場價格將逐步趨穩。電解鋁市場，鋁價重心向下偏移，在社會庫存逐漸攀升、供應持續增加、消費疲軟的背景下，鋁價下跌趨勢明顯。隨著春節放假，預計下游鋁加工企業產能釋放減弱，電解鋁市場消費能力將明顯下滑，預計鋁價繼續回落的風險依然較大。加氣砼等建筑用材市場，進入施工淡季，產品需求降低，預計價格呈下行走勢。

在對1月份生產經營分析總結的基礎上，會議明確2月份經營思路：安全生產、減虧增盈；優化庫存、合理儲備；加強清欠、防控風險；積極籌劃、穩定運營。

魏志斌在講話中強調，一是要落實安全責任，營造安全生產氛圍。各單位要認真貫徹落實集團公司安全環保工作會議精神，傳達學習國務院、省委省政府以及集團公司主要領導安全講話精神，積極落實企業安全主體責任，牢固樹立“安全為了生產、生產就要安全”和“安全永遠第一”的理念，從最小單元和基層崗位抓起，抓基礎、抓落實，讓安全真正“落地”。二是要落實經營責任，為完成全年目標任務奠定基礎。各單位要圍繞市場變化，提前準備、提前謀劃，抓好落實，積極克服采購中遇到的困難；要圍繞順行抓基礎，從設備、工藝、質量等方面入手，抓好基礎；要圍繞質量保順行，不僅要抓好產品外觀質量，更要注重內在品質，為降本增效、實現盈利打好基礎；要圍繞服務抓保障，發揚團結協作的精神，共同克服困難、化解矛盾，顧全大局、凝心聚力，確保在困難時期完成經營目標任務。三要落實法律責任，防范經營風險。各產業中心、分子公司要牢牢堅守安全環保紅線，依法依規、合法盈利，做守法企業，防止出現違規生產、不達標排放的情況，對不符合項要認真梳理，建立標準，遇到困難主動與相關職能部門溝通協調解決。四是要落實節日期間工作任務。各單位要做好工作安排，落實值班制度、加強信息直報，值班人員發揮作用、信息保持暢通，做到工作落實積極有力、生產平穩有序。

李忠科重點強調了節日期間黨風廉政建設工作，要求各單位要加強作風建設和反腐敗工作，切實做好反“四風”工作，確保度過一個風清氣正、廉潔祥和的春節。同時，李忠科就節后民主生活會、職代會、黨風廉政建設大會、警示教育大會等會議的召開以及主題教育活動開展、基礎管理等工作提出具體要求。

會上，集團公司預算財務部、安全環保部，宏興股份公司、東興鋁業公司、能源中心和物流中心分別發言，分析總結1月份生產經營工作、安排部署2月份重點工作。