2016年，宏興股份公司選燒廠深化改革、積極探索，從責任落實、技術攻關、降低費用等方面入手，該廠燒結礦總成本同比降低1.03億元。與此同時，該廠燒結礦成本降至全行業最低，把自備礦山優勢發揮到最大。

以前的選燒廠就像一個國營食堂，有啥面粉蒸啥饅頭，現在的選燒廠更多地像私人“糕點店”，“面粉”什么價，質量如何，制作出的“點心”成本多少，高爐“口感”如何，都是他們考慮的范圍。

自產礦為主料是降本核心，如何科學地摻配周邊品位較高的原料成了一門大學問。為此，選燒廠技術人員走出“家門”，和集團公司采購部門一起，用專業的選礦知識對周邊鐵礦石進行了一次全面分析。哪個礦“窩子”的礦石是什么成分都梳理得一清二楚。在此過程中，技術人員還主動幫助相關廠礦降低生產成本，實現互惠互利。

帶著數據“回家”之后，技術人員馬不停蹄地將所有礦石及原料的身份信息錄入電腦，并最終生成了一個經濟性評價數字模型。“你的礦石品位高但和我自產礦石搭配起來不合適我就不用。”“你的礦石再便宜但有害元素高，會拉高高爐后續的維護成本我也不用。”數字模型就像一個高明的“月老”，誰和誰在一起最合適一測便知。

圍繞這些工作，選燒廠還開展了一系列技術攻關工作。《降低一選精礦成本技術攻關》《降低二選精礦成本技術攻關》《球團豎爐配加黑鷹山精礦工業應用》《降低燒結礦加工成本技術攻關》……全年技術創效8026.5萬元。

設備維修以及生產直耗費用的降低也是降低成本的關鍵因素。該廠通過優化項目、盤活庫存、拓展修舊、引進供方、開展技術攻關等措施，設備維修費用同比降低2137萬元；通過試用的形式引進合格競爭供方，生產直耗同比降低445萬元；通過全面推進檢修自營減少檢修工時38萬個；通過減少外包量，減少業務外包費用74.4萬元……

降本措施海納百川。2016年，在上道工序和集團公司采購部門的共同努力下，選燒廠燒結礦成本同比降15.86%，與行業同比降低7.19%，燒結礦成本行業排名由2015年的17名上升至2016年的第一名。