2016年，宏興股份公司選燒廠深化改革、積極探索，從責(zé)任落實、技術(shù)攻關(guān)、降低費用等方面入手，該廠燒結(jié)礦總成本同比降低1.03億元。與此同時，該廠燒結(jié)礦成本降至全行業(yè)最低，把自備礦山優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

以前的選燒廠就像一個國營食堂，有啥面粉蒸啥饅頭，現(xiàn)在的選燒廠更多地像私人“糕點店”，“面粉”什么價，質(zhì)量如何，制作出的“點心”成本多少，高爐“口感”如何，都是他們考慮的范圍。

自產(chǎn)礦為主料是降本核心，如何科學(xué)地摻配周邊品位較高的原料成了一門大學(xué)問。為此，選燒廠技術(shù)人員走出“家門”，和集團公司采購部門一起，用專業(yè)的選礦知識對周邊鐵礦石進行了一次全面分析。哪個礦“窩子”的礦石是什么成分都梳理得一清二楚。在此過程中，技術(shù)人員還主動幫助相關(guān)廠礦降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)互惠互利。

帶著數(shù)據(jù)“回家”之后，技術(shù)人員馬不停蹄地將所有礦石及原料的身份信息錄入電腦，并最終生成了一個經(jīng)濟性評價數(shù)字模型。“你的礦石品位高但和我自產(chǎn)礦石搭配起來不合適我就不用。”“你的礦石再便宜但有害元素高，會拉高高爐后續(xù)的維護成本我也不用。”數(shù)字模型就像一個高明的“月老”，誰和誰在一起最合適一測便知。

圍繞這些工作，選燒廠還開展了一系列技術(shù)攻關(guān)工作?！督档鸵贿x精礦成本技術(shù)攻關(guān)》《降低二選精礦成本技術(shù)攻關(guān)》《球團豎爐配加黑鷹山精礦工業(yè)應(yīng)用》《降低燒結(jié)礦加工成本技術(shù)攻關(guān)》……全年技術(shù)創(chuàng)效8026.5萬元。

設(shè)備維修以及生產(chǎn)直耗費用的降低也是降低成本的關(guān)鍵因素。該廠通過優(yōu)化項目、盤活庫存、拓展修舊、引進供方、開展技術(shù)攻關(guān)等措施，設(shè)備維修費用同比降低2137萬元；通過試用的形式引進合格競爭供方，生產(chǎn)直耗同比降低445萬元；通過全面推進檢修自營減少檢修工時38萬個；通過減少外包量，減少業(yè)務(wù)外包費用74.4萬元……

降本措施海納百川。2016年，在上道工序和集團公司采購部門的共同努力下，選燒廠燒結(jié)礦成本同比降15.86%，與行業(yè)同比降低7.19%，燒結(jié)礦成本行業(yè)排名由2015年的17名上升至2016年的第一名。