煉鋼作業部從自身查找原因，優化生產組織，從六個方面抓緊抓實，做好增效工作。一是對好點子、好建議給予獎勵，提高職工工作的積極性和主動性。二是通過溝通進行生產指標核定與調整，調整生鐵與廢鋼搭配等，為操作順穩和降低鋼鐵料成本提供有力保障。三是通過控制中包澆注溫度，穩定拉速，避免液面波動導致卷渣，嚴格精準精煉爐軟吹氬氣，保證鋼水充分攪拌且不裸露鋼水等，提升鋼坯質量，降低質量異議。四是通過電爐冶煉配碳量合理控制，做到鋼中提前去磷、合理控制終點碳含量，同時降低冶煉過程石灰的噸鋼單耗。五是對班組使用大塊返回料出現大沸騰爐次的，均要進行分析杜絕，加強恒溫操作，降低設備事故率。六是對料場廢鋼的分類，料場管理員要專人對現場的廢鋼、鑄鐵、渣鐵和渣鋼等進行分類搭配入爐使用，進一步回收降低鋼鐵料成本。