2016年，在生產(chǎn)經(jīng)營極其困難的局面下，攀鋼釩黨委堅持把創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色、創(chuàng)成效的“三創(chuàng)”和黨支部工作示范基地和樣板黨支部建設(shè)“兩建”活動，作為攻堅克難的重要抓手，加強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)工作和基層黨組織建設(shè)，使基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成提供了強(qiáng)大的思想保障和重要支撐。

2017年是攀鋼打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的決戰(zhàn)之年，也是深化新攀鋼建設(shè)的關(guān)鍵之年，該公司擔(dān)負(fù)攀鋼“長子”責(zé)任，承擔(dān)了異常艱巨的盈利任務(wù)，困難前所未有。

為此，攀鋼釩黨委以思想統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，培育企業(yè)團(tuán)隊文化為核心，持續(xù)深化“三創(chuàng)”為內(nèi)涵的黨組織“精品工程”創(chuàng)建活動，精選黨委、黨支部精品工程項目，建立項目目標(biāo)清單、責(zé)任清單、措施清單、進(jìn)度時間表和保障體系，強(qiáng)化過程跟蹤和指導(dǎo)；繼續(xù)深化黨支部“兩建”活動，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建步驟，在形象和內(nèi)涵的“軟、硬”件上下功夫；在思想、作風(fēng)、能力和制度建設(shè)上，周密策劃“三創(chuàng)”“兩建”活動方案，明確活動目標(biāo)，全力探索黨組織參與企業(yè)管理的有效載體，進(jìn)一步激活基層黨組織活力，全力鍛造打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)和新攀鋼建設(shè)的中堅力量，全面夯實永續(xù)經(jīng)營的根基。

攀鋼釩黨委以兩級集團(tuán)公司決策部署為行動指南，認(rèn)真貫徹落實兩級公司職代會精神，聚焦保命經(jīng)營中心任務(wù)，狠抓品牌建設(shè)和精品工程建設(shè)，明確“快樂黨建、簡單黨建、實用黨建、創(chuàng)新黨建”的理念，以“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”為思路，按照“能固化品牌、有明顯特色、取得顯著成效”新要求，賦予“三創(chuàng)”“兩建”活動新內(nèi)涵。以問題為導(dǎo)向，借鑒工程管理方法，帶著生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從“創(chuàng)新、攻關(guān)、登高”三個層面創(chuàng)效；堅持以黨建帶群建，引導(dǎo)廣大黨員在關(guān)鍵時期完成關(guān)鍵任務(wù)發(fā)揮關(guān)鍵作用，進(jìn)一步凸顯黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用，適應(yīng)企業(yè)新時期新常態(tài)的建設(shè)發(fā)展，為完成全年盈利目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)的思想保障和強(qiáng)大動力，成為攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵和踐行者。

“2017年攀鋼要實現(xiàn)持平不虧關(guān)鍵在攀鋼釩，攀鋼釩黨委將以‘三創(chuàng)’、‘兩建’活動為平臺，進(jìn)一步提高黨群工作水平，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，發(fā)揮樣板工程的標(biāo)桿作用，緊緊圍繞盈利目標(biāo)開展各項工作，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供強(qiáng)大的思想保障和戰(zhàn)斗力。”攀鋼釩黨委書記辛洪斌表示，強(qiáng)大的思想保障是凝聚力和生產(chǎn)力，將進(jìn)一步培育企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步激活基層黨組織攻堅克難的核心作用，為攀鋼扭虧為盈和新攀鋼建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。