據了解,現場備件倉庫是該廠現場整治的重點和難點。整改前的現場備件倉庫不是專門存放備件的場所，雜物較多，不僅影響現場環境，而且對日常工作效率造成很大的阻礙。為扭轉這種被動局面，該廠成立以廠長為組長的現場倉庫整治領導小組，明確班組、車間、分廠三級整改責任人，規定整改期限，規范整改標準，制定檢查要求，層層傳遞壓力。

經過近半個月的整治工作，該廠現場備件倉庫現狀已明顯改善，為形成長效機制，要求各車間對現場倉庫衛生做到“班班要清掃，人人有責任”，車間管理人員和班組骨干齊抓共管，形成良性循環，達到整個現場備件倉庫備件放置排列合理、擺放整齊、標識清晰、物流暢通的目標。