河鋼集團董事長于勇在圓桌對話時表示,近30多年,國家經(jīng)濟技術快速發(fā)展,鋼鐵行業(yè)完成了裝備的大型化。當一個行業(yè)一個企業(yè)擁有了這么高端的裝備、工藝和技術的時候,如何提高有效供給?河鋼的關鍵詞就是抓住客戶。我們在內(nèi)部高管當中經(jīng)常說的一句話,是河鋼不是不能提供較好的鋼材和產(chǎn)品,是因為我們的客戶端,屏蔽了我們裝備的能力和科技水平。河鋼未來的產(chǎn)品能夠走多遠,其實取決于河鋼我們的客戶結(jié)構(gòu)。
以下為于勇演講實錄:
當前鋼鐵行業(yè)備受關注,我簡要地把河鋼集團圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做的一些工作跟大家介紹一下。近30多年,我們國家經(jīng)濟技術快速發(fā)展,為鋼鐵行業(yè)也包括河鋼提供了非常好的經(jīng)濟效益,也完成了裝備的大型化。包括河鋼在內(nèi),我們可以自豪地講,我們現(xiàn)在擁有世界最先進的裝備、工藝和設備,當然,我們的產(chǎn)品滿足不同客戶,提高有效供給,可能是接下來的話題。我們具備這樣的裝備和客觀條件以后,應該說中央提出的,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是對我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展一個這個階段的科學判斷和把握,對河鋼,對鋼鐵行業(yè)來講我們覺得是恰逢其時。
當一個行業(yè)一個企業(yè)擁有了這么高端的裝備、工藝和技術的時候,如何提高有效供給?把河鋼的產(chǎn)品提高一個新的高度上,這恰恰是我們未來要解決的話題。河鋼在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個工作落實上,我剛才提到了,我們的關鍵詞就是抓住客戶。其實河鋼這個企業(yè)這么多年來,就像我們國內(nèi)很多國有企業(yè)一樣,我們很多產(chǎn)品生產(chǎn)什么其實都是由部門的計劃,由生產(chǎn)部門來制定的。也就是說我們這個企業(yè)從生產(chǎn)安排來講,從來都不關注客戶需求什么,所以河鋼在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這項工作上,是從優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)開始,我們要通過優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),來倒逼,倒推河鋼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升。我們在內(nèi)部高管當中經(jīng)常說的一句話,就是河鋼不是不能提供較好的鋼材和產(chǎn)品,是因為我們的客戶端,屏蔽了我們裝備的能力和科技水平。所以說我們深刻地體會到,河鋼未來的產(chǎn)品能夠走多遠,其實取決于河鋼我們的客戶結(jié)構(gòu)。所以當前河鋼把客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化,作為我們推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,特別是提高有效供給,推動產(chǎn)品走向中高端,一個最有力的抓手。