河鋼集團董事長于勇在圓桌對話時表示，近30多年，國家經(jīng)濟技術快速發(fā)展，鋼鐵行業(yè)完成了裝備的大型化。當一個行業(yè)一個企業(yè)擁有了這么高端的裝備、工藝和技術的時候，如何提高有效供給?河鋼的關鍵詞就是抓住客戶。我們在內(nèi)部高管當中經(jīng)常說的一句話，是河鋼不是不能提供較好的鋼材和產(chǎn)品，是因為我們的客戶端，屏蔽了我們裝備的能力和科技水平。河鋼未來的產(chǎn)品能夠走多遠，其實取決于河鋼我們的客戶結(jié)構(gòu)。

以下為于勇演講實錄：

當前鋼鐵行業(yè)備受關注，我簡要地把河鋼集團圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做的一些工作跟大家介紹一下。近30多年，我們國家經(jīng)濟技術快速發(fā)展，為鋼鐵行業(yè)也包括河鋼提供了非常好的經(jīng)濟效益，也完成了裝備的大型化。包括河鋼在內(nèi)，我們可以自豪地講，我們現(xiàn)在擁有世界最先進的裝備、工藝和設備，當然，我們的產(chǎn)品滿足不同客戶，提高有效供給，可能是接下來的話題。我們具備這樣的裝備和客觀條件以后，應該說中央提出的，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是對我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展一個這個階段的科學判斷和把握，對河鋼，對鋼鐵行業(yè)來講我們覺得是恰逢其時。

當一個行業(yè)一個企業(yè)擁有了這么高端的裝備、工藝和技術的時候，如何提高有效供給?把河鋼的產(chǎn)品提高一個新的高度上，這恰恰是我們未來要解決的話題。河鋼在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個工作落實上，我剛才提到了，我們的關鍵詞就是抓住客戶。其實河鋼這個企業(yè)這么多年來，就像我們國內(nèi)很多國有企業(yè)一樣，我們很多產(chǎn)品生產(chǎn)什么其實都是由部門的計劃，由生產(chǎn)部門來制定的。也就是說我們這個企業(yè)從生產(chǎn)安排來講，從來都不關注客戶需求什么，所以河鋼在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這項工作上，是從優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)開始，我們要通過優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，來倒逼，倒推河鋼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升。我們在內(nèi)部高管當中經(jīng)常說的一句話，就是河鋼不是不能提供較好的鋼材和產(chǎn)品，是因為我們的客戶端，屏蔽了我們裝備的能力和科技水平。所以說我們深刻地體會到，河鋼未來的產(chǎn)品能夠走多遠，其實取決于河鋼我們的客戶結(jié)構(gòu)。所以當前河鋼把客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，作為我們推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，特別是提高有效供給，推動產(chǎn)品走向中高端，一個最有力的抓手。