選準發(fā)展方向，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃“落地”有聲
面對嚴峻的市場形勢，自動化公司在立足馬鋼內(nèi)部市場的同時，不斷拓展外部市場，以行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)為標桿，尋差距補短板。一是創(chuàng)新維保模式，助力精益運營。全力克服維保區(qū)域不斷擴大等困難，創(chuàng)新維保模式，強化“突擊隊”作用，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保了“平時穩(wěn)得住，緊急時沖得上，關鍵時打得贏”，深得廣大維?？蛻舻男湃闻c支持。全年共處理各類儀控故障4918次。開展專業(yè)化深度維保，強化巡檢力度，提升服務質(zhì)效，規(guī)范化維保取得階段性效果。二是按期保質(zhì)推進項目建設。集中專業(yè)技術力量，科學組織現(xiàn)場實施，高效完成公司生產(chǎn)廠各類基建技改、大中修和年修工程。先后參與完成一鋼軋CSP二級系統(tǒng)升級改造項目、4#高爐系統(tǒng)工程、第三鋼軋總廠高線自動化系統(tǒng)改造等重點工程。全年累計簽訂內(nèi)部工程359項，合同金額1.94億元。三是拓展外部市場顯成效。在全力確保馬鋼內(nèi)部保障有效的前提下，以“立足馬鋼，服務社會”的發(fā)展思路為引領，大力開拓外部市場，進一步保持、提高外部市場占有率。先后實施欣奕華公司液晶屏生產(chǎn)線調(diào)試項目、中國科學技術館“信息之橋”展品更新改造項目、馬鞍山市中級法院信息系統(tǒng)安全防護整改、馬鞍山市平安城市四期項目等工程。全年累計簽訂外部工程29項，合同金額2536萬元。
特別值得一提的是，自動化公司環(huán)保設施運維工作取得了十分突出的成就，確保了95個環(huán)保在線監(jiān)測站房、498臺儀表（設備）的整體運行有效，實現(xiàn)了環(huán)保局季度監(jiān)測通過率100%，為公司環(huán)保大局提供了有力支撐。
做好“云計算”，拓展新興業(yè)務市場
為做好“云計算”，搭建云平臺，他們以云公司正式運營為契機，在增量上做文章，全力推進云公司的運營和市場推廣。認真全面梳理集團公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)，制定云平臺遷移清單，精心組織實施,全年累計完成88套馬鋼管理應用系統(tǒng)的遷移工作，其中馬鋼SAP系統(tǒng)升級遷移成功，在冶金行業(yè)“首開先河”，具有行業(yè)示范意義。同時，中國聯(lián)通皖南數(shù)據(jù)中心落戶自動化公司與我國一家知名企業(yè)組建的安徽祥云。
為快速提升安徽祥云公司的市場競爭力、品牌影響力，自動化公司在“中國制造2025”國家戰(zhàn)略指引下，成立信息咨詢服務中心、智能制造事業(yè)部，為各類用戶提供信息安全等級保護測評、兩化融合咨詢服務以及智能制造技術服務。目前各項新業(yè)務已取得成效。在淮南平圩電廠實現(xiàn)信息安全等級保護測評工作的首戰(zhàn)告捷，成功啟動馬鋼股份公司兩化融合咨詢服務，自主集成的搬運機器人已在國家科技館得到成功應用。為更好更快普及和推廣信息化技術，馬鋼自動化公司積極開展產(chǎn)學研合作，與安徽工業(yè)大學簽訂“面向工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析云服務平臺”、“機器人視覺識別關鍵技術研發(fā)”等產(chǎn)學研項目合作協(xié)議，在工程實踐、人才培養(yǎng)及科技創(chuàng)新等方面進行優(yōu)勢互補，不斷提升綜合研發(fā)實力，增強市場競爭力。
創(chuàng)新體制機制，提升企業(yè)管理水平
為進一步提高運營效率和服務質(zhì)量，自動化公司去年創(chuàng)新體制機制，全面完成了公司組織機構的重新規(guī)劃、調(diào)整工作，管理部（室）精簡了50%，直接降低了生產(chǎn)成本、管理成本、人工成本，為板塊化業(yè)務推進奠定了堅實基礎。在機制創(chuàng)新方面，與工程分公司、電子維修中心分別簽訂承包經(jīng)營協(xié)議，充分調(diào)動了職工的工作積極性；制定《工作項目化激勵管理辦法》，分別與馬鋼集團信息化試點項目等6個項目負責人簽訂《項目責任書》，進一步激發(fā)了職工的工作熱情。
為提高員工和管理者的經(jīng)營水平、管理水平、決策水平，和綜合素質(zhì)，自動化公司積極舉辦管理制度研修班，不斷提高公司管理者的政策水平和執(zhí)行力。組織開展體系文件的修訂更新工作，有序推進實施。強化合同管理，開展合同法律法規(guī)等相關知識的學習、宣貫工作，組建合同管理專門力量；重新修訂《合同管理辦法》，完善合同管理的監(jiān)督約束機制。
同時持續(xù)推進人力資源優(yōu)化，加強員工管理與培訓工作。一方面完成信息化業(yè)務人員、港務原料總廠儀表維保業(yè)務相關人員的整合工作，接收相關人員共計50名。另一方面高效完成自動化公司人力資源優(yōu)化工作，優(yōu)化比例15.4%，超額完成集團公司下達的10%優(yōu)化目標。組織65人參加“2016年儀表工技能競賽暨‘鞍鋼杯’參賽選手選拔賽”，其中1人代表馬鋼參加“鞍鋼杯”職業(yè)技能競賽。制定、下發(fā)《2016年職工教育培訓工作計劃》，全年按計劃組織實施各類培訓32項，選派員工參加集團公司專項培訓82項，共計培訓976人次，培訓計劃兌現(xiàn)率達91%，進一步提升了員工綜合能力水平。
全員素質(zhì)的有效提升，使信息化技術應用、科研項目管理、技術攻關等關鍵環(huán)節(jié)得以順利推進。去年，該公司投入研發(fā)費共計2340.6萬元。“信息安全運維服務”、“云計算大數(shù)據(jù)”通過省經(jīng)信委專項扶持資金項目評審并獲100萬元扶持資金。“面向工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析云服務平臺”被列入省級重大專項。馬鋼冷軋連退線系統(tǒng)集成研發(fā)、冶金行業(yè)基礎能源管理系統(tǒng)(EMS)研發(fā)分別獲得馬鞍山市2016年度科學技術三等獎，取得軟件著作權共計15項，注冊QC課題25項，12項QC成果獲得表彰。其中，自動化事業(yè)部系統(tǒng)控制二室QC小組獲得“冶金行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號；電訊分廠通訊機房QC小組榮獲“安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號，撰寫的《提高接入點傳輸成環(huán)率》QC成果報告，榮獲“安徽省2016年優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布三等獎”。