在向職工講清形勢的同時，煉鋼作業部多次組織召開專題會議，做出周密部署，要求在做好本職工作保證生產安全順穩的前提下，解決各作業區提出的清掃難點問題。安排TPM專業與文明生產專業相互配合，重新劃分了工業保潔區域，明確了現場保潔標準，并且提出：保潔標準不能降！

煉鋼作業部開始出現新的景象，各個TPM小組的“兩源治理”與工業保潔結合了起來，黨小組活動與工業保潔結合了起來，生產間隙，現場到處是風風火火打掃衛生的身影。全國勞動模范、股份公司首席技能專家郭玉明，北京市勞動模范、股份公司首席技師周立武，都帶領班組職工在轉爐平臺上揮舞掃把，揮灑激情。

一級帶著一級干

無論什么工作，關鍵一點，看領導怎么干。這也是煉鋼作業部推行自主工業保潔時首要考慮的問題。

煉鋼轉爐高層平臺、參觀通廊等保潔標準高的地方是高難區域，在劃分保潔范圍時，這些區域明確劃歸作業部領導、科室專業人員及各作業區白班人員。方案出臺后，有些管理崗位的人員“不想去打掃衛生”，但更多的聲音是：“連保潔都干不了，也就沒資格去干管理。”每次去現場保潔，都是部領導拎著防塵口罩先到樓下召集大家，除了工作離不開的，其余人員全部下現場打掃衛生。

政工室李仁偉清晰記得打掃現場的情形。政工室和綜合辦負責的區域是二煉鋼轉爐41.9米平臺，位于轉爐爐后，高溫、粉塵量大。第一次上去打掃時，有人掏出手機想拍照，結果手機被“烤”得直接死機。在部領導帶領下，從北端開掃，經過100多米，直到南端的垃圾排放口。大家戴著防塵口罩，喘著粗氣，一會兒工夫口罩的濾芯就被堵塞了。大家干脆摘掉口罩，很快個個都變成了“泥猴”。

一煉鋼中包鑄余傾翻作業在廠房內，離板坯參觀通廊較近。每天鑄余傾翻作業，通廊就會很快覆蓋上一層灰。特別是暑期，一煉鋼生產節奏較快，廠房炎熱難耐，通廊上的溫度高達50攝氏度，人在上面走時，很快就嘩啦啦地一身汗。三伏天，一板坯四班作業長朱金鐘、崔永生、甄朋、龐劍峰帶頭利用鑄機生產準備間隙打掃中包平臺，作業區領導和白班人員把參觀通廊的保潔工作承包下來。

“一級帶著一級干，一級做給一級看”，這在煉鋼作業部不是口號，而是真真切切的具體行動，也正因如此，自主工業保潔工作才有了定力。

彰顯的是精神

煉鋼作業部全員自主保潔工作推進時，有職工反映：大家都去打掃衛生，是不是不務正業、本末倒置？要回答這個問題，先要繼續“掃描”這些手持掃把的人。

在二板坯主控室，現在只剩下三把椅子，緊挨在一起，過去可不這樣。建廠初期，板坯切割班組單獨建制，班組在地平面上。兩臺鑄機和對應的四臺切割機由6位職工操作。如今，兩臺鑄機的控制電腦、四臺切割機的控制電腦分別居于主控崗位兩側，由3人操作，而這3個人也是手持掃把的人。同時，一精煉CAS爐班組和LF爐班組合并。現在，兩座煉鋼廠各作業區正抽調人員參加天車工培訓班，下一步遙控式天車也將由各作業區自己操作，前提是人員不增加。

正是這些手持掃把的人，工作間隙雷厲風行完成清掃后，迅速回歸自己的崗位。鋼鐵料消耗指標在他們手中逐年降低，達到行業領先水平。2號、3號與1號電除塵器相繼在他們手里建成運行，成為全球第一套轉爐濕法電除塵系統。目前，設備運行穩定，凈化后的煙氣實現達標排放，滿足國家和地方的環保要求。他們生產出的高級別管線鋼鑄坯中心偏析合格率達到100%，汽車鋼在寶馬公司保持連續四個月零缺陷，硅鋼產品通過專家評審……

埋頭揮舞掃把的煉鋼人，有著他們自己的夢想。他們為自己定下的近期“小目標”是：實現一座轉爐出鋼過程全自動穩定控制，減少崗位人員，提高勞動效率；完成無副槍自動化煉鋼工藝固化，實現一座轉爐無副槍自動化煉鋼率100%，并具備向其它爐座推廣條件；建成并運行二煉鋼板坯庫自動倉儲系統，提高板坯庫管理能力，提升板坯在庫中運轉的到位率、準確率以及數據共享能力。

一滴水能折射出太陽的光輝，一把掃帚折射出了煉鋼人的擔當。他們用手中的掃把精心寫就了16字的“煉鋼精神”：堅忍不拔，精細苛求，學習領悟，追求卓越。