該廠進一步細化和完善黨委、紀委及班子成員和各黨支部書記黨風廉政建設(shè)目標責任書內(nèi)容，切實做到責任清晰明確。在“兩個責任”閉環(huán)管理機制的基礎(chǔ)上，以黨風廉政建設(shè)目標責任考核評價為抓手，從責任落實、作風建設(shè)、廉潔教育、效能監(jiān)察和風險防控五方面，強化評價獎懲，增強各級人員履行黨風廉政建設(shè)“兩個責任”和“一崗雙責”的主動性和自覺性，真正把黨風廉政建設(shè)目標責任落到實處。為不斷完善落實作風建設(shè)日常監(jiān)督機制，該廠重點對各級干部工作作風和紀律執(zhí)行情況以及婚喪喜慶事宜、“吃拿卡要”行為等進行監(jiān)督，對檢查出的問題嚴格按照規(guī)定進行責任追究。圍繞年度預算目標的難點和重點，該廠以成材率降本、設(shè)備功能精度、安全生產(chǎn)責任制落實、重點風險防控業(yè)務(wù)等為重點開展立項監(jiān)察、專項檢查和日常檢查，對不作為、慢作為、不落實、弄虛作假的行為加大問責力度，促進重點工作任務(wù)的完成。