冷水江鋼鐵有限責任公司修造公司軋材作業區高線鉗工班負責該公司高線車間整條生產線的機械設備維修、維護工作。2016年,該班組被冷鋼授予“設備管理優秀班組”“四無合格班組”等榮譽稱號。在設備管理方面,該班組有他們自己的招數。
首先,在在線設備的維護與檢修方面,該班組做到“勤、細、精”,堅持“預防為主,未雨綢繆”的維修理念,勤于點、巡檢,勤于潤滑加油,細心觀察設備的運轉狀況,用心查找設備內在的隱性“病變”,及早發現設備故障隱患,并精準處理;技術上精益求精,嚴格保證檢修質量,做到關鍵設備安全可防可控、附屬設備問題處理及時得當,保證在線設備穩定順行,同時從源頭上減少由設備故障造成的成本增加。
其次,在下線設備的修復與成本管理方面,盡量減少對外委托,加大自主修復與自制件制作力度,堅持“能用不換、能修必修、能省則省”的原則,抓大撿小,大到價值數十萬元的機械設備總成的自主修復,小到幾角錢一個的螺絲、螺帽、“O”型圈等細小備件的充分利用。他們將廢舊的零部件統一清理、收集、歸類,便于查找、取用、重組,最大限度地發揮備品、備件的使用價值,有效降低設備成本。
再次,制訂長效的修舊利廢監管與激勵機制,轉變以往出現的流于形式的不良工作作風,真抓實干,最大限度地發揮修舊利廢的實效性。凡需修復的較大機件,如減速機等,所有構件均需要技術人員檢查核實,能修必修,不允許維修人員私自隨意作報廢處理。同時,在修復過程中,該公司物管組都要派人到現場查看和監督修復情況,確保修舊利廢工作切實有效,監管到位。
最后,在工資考評方面,他們積極開展設備管理先進班組勞動競賽活動,每月評先評優,從設備作業率、故障誤機率、設備責任事故、設備成本管理等方面進行考評。