2013年12月份，首鋼集團鋼鐵主業各單位認真貫徹黨的十八屆三中全會和首鋼領導干部大會精神，緊密團結、協同合作，攻堅克難、務求實效，抓住最后一個月的時間，向全年目標發起沖刺。在廣大干部職工的共同努力下，集團鐵、鋼、材產量均超額完成全年計劃任務。

年初確定“高端、領先、支撐三大產品結構推進目標”仍是各項工作的重中之重。技術研究院與銷售部門、各生產基地密切配合，繼續做好產品推進和重點產品合同組織工作，抓好重點項目的跟蹤和高端客戶的開發、高端產品的生產。“26.4萬噸，29.3萬噸，33.7萬噸……”進入年末，高端領先產品產量不斷刷新紀錄，生產節奏不斷加快。

向全年目標沖刺，不僅是產量的沖刺，更是質量的沖刺。京唐公司緊緊圍繞“搶市場、降成本、抓措施、保目標，打贏經營生產建設攻堅戰”工作主線，實現了生產經營重大突破，生鐵、鋼坯、熱軋、冷軋產量均超計劃完成全年目標任務，各生產工序制造費用大幅度降低；遷鋼公司優化作業計劃編排，合理分配產線訂單，保證生產穩定順行和效益最大化，于2013年12月26日完成全年700萬噸熱軋產品計劃任務。2013年12月24日，遷鋼公司電工鋼突破100萬噸大關，躋身國內前三；冷軋公司在提前一個月完成全年生產任務的基礎上，積極發揮基地主體作用，預計全年完成產品產量超200萬噸，其中汽車板高牌號、高強鋼產量和比例均有較大幅度提升。水鋼公司主題為“十講十重十做到”的活動掀起生產高潮，干部職工深入思考和探討生產經營攻堅突破之策，切實將活動成效體現在效益增長上。通鋼公司提產提質兩相并重，二煉鋼廠提前10天完成全年生產計劃，產品合格率達100%，有效實現設備零故障目標。長鋼公司煉鋼廠8號轉爐爐齡達30588爐次，創投產以來的最好水平，達到國內同行業同類型轉爐先進水平。

2013年12月份，為繼續落實“鐵前一體化經濟爐料”方針，切實降低鐵前成本，各有關單位制定有效措施，積極應對。在沖刺年終目標的關鍵時期，礦業公司以保證高爐穩產高產為己任，再次明確提高爐料質量目標。燒結廠、球團廠均超額完成全年任務，且分別有19個經濟技術指標和8個經濟技術指標超歷史水平。各生產基地廣大干部職工排除各種不利因素對高爐產量的影響，努力增產增效降低成本。總公司運輸部以煉鐵為中心，以煉鋼為重點，靈活組織鐵路運輸方案，不斷加強行車組織工作，合理調整車流，千方百計保證公司生產的順行。各生產基地動力系統、設備系統等部門同時發力，以保產為目標提升沖刺速度，增加點巡檢次數，提高點巡檢質量，生產缺陷一律按搶修對待，保證小缺陷不過夜，大缺陷連續搶修，全力保證設備安全穩定運行。

元旦期間，各單位科學組織、嚴細生產，廣大一線職工堅守崗位、盡職盡責，確保了鋼鐵生產的持續穩定。