2014年1月2日7時50分，攀鋼釩煉鋼廠方坯連鑄作業區甲班倒班作業長劉勇，乘坐通勤車來到廠里，查看當天的生產計劃，了解夜班的生產情況，開班前會安排生產任務，與班組職工一起投入到工作中。

2014年伊始，像劉勇一樣，攀鋼廣大干部職工以“六種發展理念”為指引，貫徹落實鞍鋼集團公司第一次工代會暨職代會精神，強化生產組織，加強過程管控，優化經濟技術指標，進一步降低成本，加快結構調整，確保2014年生產平穩開局。

數據顯示，新年前兩天，攀鋼生產保持平穩順行態勢，主要產品產量均完成計劃。其中，生產鈦精礦0.27萬噸，鐵、鋼產量分別達到5.7萬噸和5.3萬噸，生產鈦渣655噸、鈦白粉526噸、釩渣0.19萬噸。元旦節日期間，肩負生產重任的各單位按照集團公司的統一部署，精心組織生產；節日當班的職工堅守在各條生產戰線和工作崗位上，確保生產穩定順行，為新年生產良好開局貢獻力量。

據了解，各單位在抓好生產的同時，加強安全管理，嚴格落實各項規章制度，針對重點部位、重點崗位加大防控力度，確保新一年生產的穩定。攀鋼釩牢固樹立成本意識，抓好高爐的高產順行，在新年前兩天，交出了日產生鐵18941噸和18783噸的優異成績。礦業公司把保證安全、釋放產能作為節日生產組織的重點，細化生產組織措施，強化生產過程控制，確保了鐵精礦產量完成計劃進度。鈦業公司、攀成鋼、攀長特、西昌鋼釩等單位加大設備巡檢力度，抓好各工序的生產優化，保證生產穩定運行，實現了平穩開局。