2017年以來，河鋼承鋼釩鈦事業(yè)部深化產(chǎn)線對標(biāo)，深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)性降本，對能源實(shí)行精細(xì)化管理，截至目前，氮化釩產(chǎn)線工序能耗同比降低5.38%；釩合金產(chǎn)線工序能耗同比降低6.33%。
釩鈦事業(yè)部在積極對接高端用戶，推動(dòng)釩產(chǎn)品高端化的同時(shí)，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，對原有挖潛降本措施進(jìn)行細(xì)化完善，努力挖掘能源降本空間。為有效降低能源成本，該廠對能源指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，從能源購入、轉(zhuǎn)換、輸出、計(jì)量、檢驗(yàn)以及用能設(shè)備管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，不斷加大對各工序能耗指標(biāo)計(jì)量監(jiān)察力度。并逐步規(guī)范能源的銜接、協(xié)調(diào)，保證動(dòng)力能源的計(jì)量、平衡和分配。重點(diǎn)加強(qiáng)能源過程控制及余能、余熱回收工作，將能源生產(chǎn)消耗指標(biāo)分解至最小單位，對輸入能源數(shù)量進(jìn)行記錄，對能源使用消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。為將工作落到實(shí)處，該部成立了能源管理小組，在各作業(yè)區(qū)配置了兼職能源管理人員，確保耗能設(shè)備處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。