設備檢修計劃表。在設備檢修過程中，一個細小的監管疏忽，就有可能造成檢修員工受傷害、設備受損等現象。為此，能源檢計量中心各電儀班組在值班室設置了一塊小黑板羅列出“每日計劃表”，詳細記錄各班組的全天檢修任務，讓各級管理人員能更安全管控檢修作業動態。

“自從有了計劃表，哪里檢修，檢修什么項目，一目了然，對我們檢修過程安全管控很有幫助。”安全員孫仁毅說道。

設備維護一覽表。設備維護是設備管理中的一項重要任務。由于各類設備維護周期長短不一，僅從臺賬上查找維護記錄需要花費大量時間，為此，該單位在各班組值班室制作了“設備維護一覽表”，實行上墻管理，詳細羅列各類設備名稱、維護時間、維護方式等資料使設備維護工作一目了然，極大地提高了工作效率。

設備創新獎勵表。為激勵員工的創新性，該單位在各班組推出了設備創新獎勵表，對設備管理中的好點子、新方法，通過宣傳、推廣、獎勵的模式，引導大家積極參與創新工作。

“你看這個‘小紅帽’，就是班員小崔想出來的對電機加油嘴進行防塵的一種創新性方法，不僅取得了很好的防塵效果，同時也獲得了獎勵。”技術員賈寧波說道。

設備隱患治理欄。為確保設備隱患治理的及時性，該單位還為班組量身打造了設備隱患治理欄，指定了設備專業點檢人員，每天對重要設備進行巡檢，并將所發現的問題在治理欄上登記。同時還明確規定內部員工每人每天必須在所負責區域發現并上報不少于1條隱患，對發現的隱患對癥下藥，解決治理。當隱患處理完成后，由班長及以上管理人員復查隱患整改情況，并予以核銷處理。

據悉，該分廠自從實施了設備隱患治理欄來，僅1個月就查找和處理隱患達100余條，有效控制了設備隱患風險。