為充分發揮工藝質量管理在鋼軋生產工序“治虧創效”工作中的重要作用，進入三月份，鋼軋事業部組織相關技術管理人員對鋼軋各工序關鍵經濟技術指標進行認真梳理，確定了“提高轉爐鋼水合格率”等9個治虧創效項目作為鋼軋事業部治虧創效的重要抓手，為確保各個治虧創效項目達到預期目標，事業部成立了九個項目攻關組，由部長擔任各項目組組長，各主管領導分別擔任工藝質量小組、生產小組和設備管理小組組長，技術科、生產科和設備科各專業技術員和相關工段人員分別負責工藝質量控制、生產組織與協調、設備維護等；其次，對每個項目制訂了詳細的實施措施，九個項目共制定68條措施，再次，要求各專業技術員深入現場扎實做好攻關過程的全方位把控。

三月份以來，攻關項目組每天下午對當天的指標完成情況進行匯總，對未完成進度的項目由組長組織技術人員和操作工分析原因，制定相關措施，并由技術人員監督執行，確保當天目標當天完成。經過不懈努力，截止3月25日，九個治虧創效項目共創效益545166元，為后期治虧創效工作開展奠定良好基礎。