據悉，該項目聚焦能源外售創效，對優化能源指標、實現降本增效意義重大。面對復雜的施工難題，公司精準施策，積極主動與地方政府及建設方溝通對接，高效解決了外部管道建設協調和復雜手續辦理等難題。同時，緊鑼密鼓地推進外售煤氣工程建設和經營許可辦理工作，確保項目按計劃推進，為項目順利投運奠定了堅實基礎。

為實現項目早日投運見效，公司制定了“六步走”策略。科學規劃，基于能源介質平衡，確定焦爐煤氣外銷為核心項目；搶抓進度，并行推進工程建設與許可辦理；強化協同，加快政府審批流程，推動外部管道落地；周密部署，制定詳細的投運方案，明確分工職責和應急響應機制，并開展專項培訓演練；安全推進，精心組織管道吹掃、打壓與置換，與客戶協同順利送氣；全程跟進，駐點試運及時解決問題，迅速實現達產達效。

焦爐煤氣外銷項目的順利投運，不僅提高了企業的能源利用效率，還為企業開辟了新的經濟效益增長點，更為地企開展更深層次的協作提供了新思路，對推動“綠色鞍鋼”建設和區域經濟的協同發展具有重要意義。