去年，北營(yíng)公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷深化內(nèi)部管理，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，進(jìn)一步發(fā)揮三臺(tái)50MW發(fā)電機(jī)組、干熄焦系統(tǒng)及TRT發(fā)電機(jī)組等現(xiàn)有設(shè)備水平，搶抓發(fā)電量，取得顯著成效。截至去年12月25日，該公司共完成發(fā)電量14.92億千瓦時(shí)，創(chuàng)效3.77億元，提前超額完成2013年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，為北營(yíng)公司降本增效目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為北營(yíng)公司發(fā)電主體單位，北營(yíng)發(fā)電廠樹立大局意識(shí)，開展形勢(shì)教育，積極引導(dǎo)廣大員工提高“度電必爭(zhēng)”意識(shí)，全力做好搶發(fā)電量工作。該廠將電量目標(biāo)分解到崗、到天，明確要求優(yōu)化運(yùn)行，要求運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)盤制度，及時(shí)調(diào)整，認(rèn)真分析運(yùn)行參數(shù)偏差，提前采取措施，避免異常擴(kuò)大，全力確保完成電量任務(wù)目標(biāo)。

在生產(chǎn)組織中，該廠以強(qiáng)化設(shè)備管理為基礎(chǔ)，持續(xù)開展機(jī)組維護(hù)、設(shè)備改造革新和機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化。同時(shí)，加大點(diǎn)巡檢力度，加強(qiáng)安全管理。針對(duì)機(jī)組設(shè)備長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，容易出現(xiàn)安全隱患的實(shí)際，該廠要求相關(guān)運(yùn)行人員針對(duì)當(dāng)班負(fù)荷、設(shè)備狀況與煤氣壓力變化情況，細(xì)觀察、嚴(yán)操作、精調(diào)整，要求點(diǎn)檢人員擴(kuò)大巡檢半徑、增加巡檢頻次，以便及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、及早檢修設(shè)備，確保設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。為充分調(diào)動(dòng)職工搶發(fā)電量的工作熱情，該廠開展了以安全生產(chǎn)、月度當(dāng)班平均電量為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。該廠還依據(jù)電量指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定指標(biāo)，實(shí)行月度考核。

在TRT發(fā)電機(jī)組運(yùn)行管理中，北營(yíng)煉鐵廠不斷提升設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量，加大查隱患、堵漏洞力度，提高設(shè)備維護(hù)水平，加強(qiáng)TRT系統(tǒng)的隱患消缺工作。為準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，他們繼續(xù)實(shí)施點(diǎn)檢定修制度，并與隱患消缺相結(jié)合，確保TRT系統(tǒng)在非事故狀態(tài)下達(dá)到計(jì)劃維修或預(yù)知維修，確保發(fā)電機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以最大程度提高機(jī)組利用率，增加發(fā)電量，到12月25日，TRT機(jī)組共發(fā)電1.94億千瓦時(shí)。