“五一”前夕，制造部利用早調度會、生產例會等形式對各單位節日期間生產進行了安排，要求各單位在節前充分做好各項準備工作，在確保安全生產的前提下實現高產穩定運行。要求各生產單位要嚴格按照合同組織生產，強化管理，優化生產時段，最大限度地發揮設備產能。輔助單位要提前備好生產用材料及備品備件，對設備進行檢修維護，做好風、水、電、氣等能源介質平衡，安全正點保障鐵路運輸，為各生產單位在高產中實現安全平穩運行創造條件。

“五一”期間，本鋼集團以市場需求為己任，在生產組織上以小批量、多品種規格為主，并在創高產過程中，嚴把產品質量關，千方百計降成本。其中，板材公司所屬各單位按照統一部署，各司其職，實現了穩定順行。板材煉鐵廠從4月29日起，平均日產達到目標計劃，產量邁上新臺階。高爐系統嚴格執行生產操作規程，大力降低焦比、燃料比等經濟指標，燒結系統為高爐穩定順行提供物料保障。板材煉鋼廠精心組織冶煉品種鋼，提升鋼坯質量。板材冷軋廠、本鋼浦項、板材三冷軋廠精心安排各產線生產，加強工藝管理，較好地完成重點品種鋼和出口產品，保證按期集港，順利交貨。板材特鋼廠緊跟市場，加快生產節奏，實現品種、質量兩促進。板材焦化廠、板材運輸部、板材發電廠和板材原料廠等各保供單位重點圍繞高爐穩定順行及降低消耗，抓好生產、運輸、供料、裝卸車等外圍保供工作。板材能源總廠科學匹配水電風氣等能源介質，為各生產廠礦穩定順行創造條件。

北營公司生產系統上下嚴格貫徹以鐵為中心的生產組織原則，各單位加強標準化操作，強化各廠礦間的協作溝通，實現了保產保供“零影響”，持續穩產高產。設備系統加強重點設備定檢定修，發現問題及時處理，確保設備安全平穩運行。能源介質系統組織專業技術人員強化對能源介質管網、閥門等設備設施的檢查，確保能源供應“零障礙”，在安全生產的前提下實現穩產順行。

“五一”期間，礦業公司各單位結合自身實際，全力以赴抓生產。礦業南芬露天礦加強生產組織管理，按礦石類型組織鐵礦石開采、分運，鐵礦石旬計劃執行率完成考核目標，為下道工序創造條件。礦業南芬選礦廠抓住制約生產效率關鍵環節，按礦石類型分流程處理，并不斷優化流程工藝，提高磨機有效作業率，實現鐵精礦穩產、高產。礦業歪頭山礦以鐵精礦生產為核心，提高土場回收礦石質量，科學、合理、均衡、穩定配礦，鐵精礦超計劃完成。礦業賈家堡礦加強績效考核管理，以降低選比為中心，重點提高礦石入磨量，實現穩產順行。此外，礦業石灰石礦、礦業馬耳嶺球團廠、礦業汽運分公司等單位緊抓關鍵環節，強化科學管理，精心組織生產，圓滿完成了各項生產經營任務，確保生產穩定順行。

“五一”期間，各部門及單位還加強值班值宿，強化勞動紀律考核，并強力執行。目前，廣大干部職工正以高昂的士氣奮戰黃金五月，力爭出色完成各項生產經營任務。