薄濤指出，5月份，公司生產運行質量超出預期。主要表現為“兩增產兩超產”。鋼鐵主業主要產品全面增產。生產鐵54萬噸、鋼55萬噸、材44.2萬噸，環比分別增產3萬噸、4.2萬噸和5萬噸。外銷鋼坯產量明顯增加。冶金爐料板塊實現整體超產。鋼材深加工板塊實現超產。

薄濤對下一步工作提出要求。一是從嚴從實，確保安全生產形勢穩定。要重點聚焦產能調整、產線停產全過程安全，筑牢基礎，扎實落實安全生產各項措施，確保集團公司安全穩定生產。要加強產能調整特殊時段的安全生產管理，提高一個等級抓安全，確保各生產單元和系統平穩、有序、安全運行。要扎實做好設備特護，確保設備運行安全穩定。要全面落實安全生產主體責任，扎實開展“安全生產月”活動。結合夏季生產特點，全力做好“夏季四防”工作。二是精心組織，確保生產運行打出高水平。鐵前系統要確保高爐穩定順行；鋼軋系統提升系統保障能力，確保完成產量任務；能源系統要全力做好能源介質平衡；營銷系統要按照10萬噸目標組織外銷板坯，并強化訂單收尾保障。相關單位要進一步細化完善停產、安全、環保管控、應急演練等四大停產方案，以及各產線、工序的相關子方案；要參照鋼鐵主業的停產方案制定好相關非鋼產業的停產方案。三是深挖潛力，確保降本增效持續深入推進。要大力降低原燃輔料、中間產品庫存。強化產銷銜接，及時調整合金、石灰等原燃輔料采購計劃。運營管理部制定了子公司減虧增盈10項措施，要強化調度，到點交卷，防止非鋼產業經營績效出現大幅下滑。四是壓實責任，產能調整要全面鋪開。產能調整工作已進入倒計時，要切實增強“全流程責任主體意識”和“全方位責任互保意識”，互相幫助、互相提醒、互相照應，切實抓好“12項確認”工作。五是加強與省市環保部門的溝通和交流，確保環保管理水平。

薄濤強調指出，濟鋼59年的實踐充分證明，良好的精神狀態是前進的動力，事業的希望；有了這種精神狀態，就能凝聚起無比強大的力量，形成無堅不摧的合力和無窮無盡的創造力；就能化壓力為動力，化挑戰為機遇！讓我們進一步堅定信心，振奮精神，善始善終，奮發有為，爭取最好結果，留下美好回憶，迎接幸福開始。