今年，煉鐵廠將打造平安鐵廠放到工作首位，營造濃厚的安全文化氛圍，創(chuàng)新安全管理機(jī)制，推行安全網(wǎng)格化管理，深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷筑牢安全基石。

織密網(wǎng)格管理“網(wǎng)”

安全就是生產(chǎn)力。為確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，煉鐵廠積極推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，充分調(diào)動職工建立安全網(wǎng)，將安全管理落實(shí)到基層，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、檢修施工的安全監(jiān)管，落實(shí)“管業(yè)務(wù)就要管安全”的思想，加強(qiáng)相關(guān)方管理，加強(qiáng)設(shè)備啟停過程的安全監(jiān)管，切實(shí)把安全管理落實(shí)到人、落實(shí)到崗，構(gòu)建覆蓋全面、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，形成集中監(jiān)管、各司其職、相互聯(lián)動的工作機(jī)制。

作為試點(diǎn)單位，煉鐵廠煉鐵一部、煉鐵二部首推安全網(wǎng)格化管理，根據(jù)職能不同，劃分3個(gè)安全檢查區(qū)域，制定各區(qū)域安全網(wǎng)絡(luò)圖，落實(shí)自己的安全職責(zé)，明確責(zé)任主體，分解責(zé)任指標(biāo)，對每個(gè)區(qū)域、場所、部位，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任。各作業(yè)部工段、班組加大對安全網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，全面提升現(xiàn)場人員的安全自覺性，實(shí)現(xiàn)全員主動參加排查行動，全面細(xì)致查找各類事故隱患，將網(wǎng)格化管理做細(xì)做實(shí)。

收緊績效評價(jià)“繩”

“任何一項(xiàng)工作，責(zé)任不清、問責(zé)不嚴(yán)，必然扯皮不斷、落實(shí)不力。”煉鐵廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵，全面推行安全管理責(zé)任清單、問題清單、整改清單“三單”管理，建立健全安全管理評比工作，推動各作業(yè)部積極查找自身不足，補(bǔ)齊安全管理短板，促進(jìn)安全管理水平全面提升。

煉鐵廠通過制定安全管理綜合評分細(xì)則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部完成日常安全管理工作情況、現(xiàn)場安全管理情況，以及班組每周安全活動、安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程等執(zhí)行情況納入考評范疇，做到安全生產(chǎn)常抓不懈、持續(xù)改進(jìn)，營造“有章可循，有章必循”的安全氛圍，將安全管理做到防范化、細(xì)致化、常態(tài)化，為打造平安煉鐵廠奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。