上半年，納入集團預算管理的22家成員單位中，實現“時間過半、任務過半”的單位有17家，占比77.3%。集團三大主業，較好地完成進度目標，為上半年進度目標的實現作出了重要貢獻。虧損的單位有4家，下半年還需努力。

上半年，集團公司鋼材產量完成266.1萬噸；電解鋁產量完成77.7萬噸，同比增加9.2萬噸，增幅13.4%，行業排名第六；能源中心發電量完成111億千瓦時，同比增加15億千瓦時，增幅15.5%。

集團公司完成“時間過半、任務過半”目標任務，主要得益于以下幾方面：成本控制明顯。上半年在成本要素不斷攀升的情況下，宏興股份公司通過生產聯系市場、供應鏈建設、經濟配料、成本偏差控制等措施，較好地控制了各工序成本。在參與對標的59家重點鋼鐵企業中，酒鋼生鐵成本排名第5位，較去年同期進步了17個位次。東興鋁業公司面對氧化鋁價格大幅波動、陽極炭塊量緊價漲的市場局面，把握市場節奏、強化定額管理、有序增減儲備，較好控制了綜合成本。電解鋁氧化鋁單耗、炭陽極凈耗、鋁液交流電單耗3項指標仍處于行業先進水平。能源中心控量降價，經濟摻燒，優化運行組織，充分發揮機組能力，有效控制了燃料價格大幅上漲對發電成本的沖擊。

科技創效給力。上半年，集團公司圍繞“三品”提升、低成本制造、工藝技術進步等開展科技項目232項，完成產品研發試制與批量生產12.68萬噸，達到年計劃的50.67%，12項主要技術經濟指標達到年度攻關目標?？蒲泄ぷ鲗崿F了產業全覆蓋，對各產業的發展支撐正在全面深化。

外部清欠顯著。相關單位通過成立專門機構、安排專人，主要領導負責開展應收賬款的專項清理整治，上半年累計完成內外部應收賬款清理11.98億元，降低了企業資金和債務風險，資金、資產安全性有所提高。

達標排放進步。不斷加大環保治理投入力度，加快推進不銹鋼煉鋼電爐、混鐵爐和原料除塵系統改造工程、宏電鐵合金料場綜合防塵治理項目等15個重點環保治理項目，主要污染物實現了達標排放，環保工作長足進步。

面對市場的波動和壓力，集團公司提出，將進一步強化資金、資源、能源、物流、安全、環保“六大保障”，抓好資金、能源、物流“三個統籌”，下半年力爭實現營業收入435億元，工業總產值230億元，利潤總額2.5億元以上。