立足高遠(yuǎn)，看清扶貧工作新形勢。2017年，習(xí)近平總書記高度重視精準(zhǔn)扶貧工作，作出了一系列重要指示，為扶貧工作指明了方向。該廠工會組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神，號召全體中層干部，立足高遠(yuǎn)看清扶貧工作新形勢。從關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛困難職工，到深入實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，讓扶貧真正扶到點(diǎn)上、扶到根上、扶到家。與此同時，該工會創(chuàng)新宣傳手段，豐富宣傳方式，發(fā)揮微信、互聯(lián)網(wǎng)新媒體作用，鼓舞困難職工依靠自身力量擺脫貧困，為精準(zhǔn)扶貧、深度扶貧工作順利開展?fàn)I造良好輿論氛圍。

嚴(yán)卡“精準(zhǔn)扶貧8條紅線”識別建檔。“精準(zhǔn)扶貧，必須對扶貧對象實(shí)施精確識別、精確幫扶、精確管理，必須改變以往‘撒胡椒面’和‘大水漫灌’的做法。”該廠嚴(yán)卡精準(zhǔn)扶貧8條紅線會議上工會主席楊佳偉說道。該廠工會詳細(xì)詢問韓城市最低職工標(biāo)準(zhǔn)后，將貧困職工分解到班組，以職工收入為基本標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮住房、車輛、支出、家庭成員從業(yè)等8項(xiàng)紅線。按照“貧困職工申請-班組民主評議-作業(yè)區(qū)審查-分廠工會審核-填寫《困難職工幫扶卡》”的流程進(jìn)行識別，內(nèi)容包括家庭基本情況、致貧原因、幫扶責(zé)任人、幫扶需求、幫扶措施、幫扶成效6方面。截止目前，該廠已全面完成扶貧對象的識別、建檔立卡和信息化等工作。

倒排工期，算好明細(xì)賬打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“一戶一卡、依檔施助、動態(tài)管理”的精準(zhǔn)幫扶原則，基層工會主席為幫扶責(zé)任第一人。按照陜鋼集團(tuán)、公司工會扶貧幫困要求，將困難職工按照助學(xué)、生活困難、大病等幾類，分別采取愛心幫扶、金秋助學(xué)、醫(yī)療互助等多項(xiàng)舉措有針對性地精準(zhǔn)投入扶貧資金。在制定幫扶措施后，同時要求各級工會干部通過定期上門走訪、電話回訪等方式關(guān)心、關(guān)懷困難職工脫貧成效，拉近工會組織與職工群眾的距離，疏導(dǎo)困難職工心理壓力，幫助建立積極樂觀的生活態(tài)度。