上半年，攀鋼月月實現盈利。營業收入、利潤總額、經營活動現金流等財務指標同比均有不同程度增長，盈利能力不斷增強；鐵、鋼、鋼材、鐵精礦等主要產品產量穩定增長；釩鈦產業快速發展，特色非鋼和新興產業盈利能力逐步提升；攀鋼釩、礦業、鈦業等子公司完成經營指標，攀長特、攀鋼工程公司實現扭虧為盈，西昌鋼釩、攀成鋼虧損額度同比下降。

今年以來，攀鋼深入貫徹落實鞍鋼集團的決策部署，堅持“保生存、求發展”工作總基調，聚焦“扭虧為盈和新攀鋼建設”兩大核心任務，常態化推進提質增效、產業升級、變革調整、自主創新等重點工作，加快提升企業經營、發展、資產及體制“四大品質”，在生產經營和改革發展等方面取得了明顯成效。

常態化推進提質增效，壓實生產經營主體責任，扎實推進“四大結構調整”，開展全員目標成本管理，剛性實施系統量化降本。攀鋼在承接鞍鋼集團下達的預算指標基礎上，一貫到底抓好指標、責任、措施落實，層層簽訂軍令狀，把責任落實到人頭，將目標完成情況與“帽子”和“票子”掛鉤，壓實生產經營主體責任。

各單位緊盯全年目標任務，深入開展全員目標成本管理，剛性落實系統量化降本措施。鋼鐵板塊建立“噸鋼制”指標體系，從品種、產線、原燃料與動力、工藝優化、節能減排、費用等全要素著手，千方百計把指標變成計劃，把計劃變成措施，把措施變成行動，把行動變成效果。

穩步推進產業升級，做強釩鈦、鋼鐵兩大主要產業，做優礦產資源、三大平臺（現代物流CⅢ、產業鏈金融DⅢ、產業鏈貿易GⅢ）兩大基礎支撐產業，做特非鋼產業。

上半年，攀鋼抓住國家推進去產能和攀西戰略資源創新開發試驗區建設的機遇，充分發揮資源和技術優勢，穩步推進產業轉型升級。新建的10萬噸彩涂線已實現日達產和班達產，產品深受客戶好評；產品結構優化調整改造工程項目進展順利；西昌鋼釩熱軋新增E1R1粗軋機及定寬壓力機先后投入使用；白馬選鈦生產線提前完成半年目標。

按照“優先發展非鋼產業”的戰略部署，全力推進國家級企業轉型升級典范智慧制造產業園建設，創新發展傳統非鋼產業。攀鋼工程公司大力開拓外部冶金設備檢修業務市場，拿下上億元項目。鴻艦重機建成磨球軋制生產線，實現直徑16毫米至直徑150毫米規格磨球產品全覆蓋。冶材公司加強攀枝花、西昌、德陽三基地協同，降低內供產品成本。

同時，三大平臺支撐產業取得突破性發展。目前，積微物聯（CⅢ）累計上線交易量2500萬噸，交易額850億元；天府惠融（DⅢ）僅成立１年，已為攀鋼供應鏈企業提供融資服務8.3億元以上；匯裕供應（GⅢ）業務涵蓋內采外銷、外采外銷、外采內銷等直接交易和撮合交易，直接交易收入大幅增長。

堅持變革調整深徹改革，強力推進人力資源優化、內部資源優化整合，加大“壓減”工作力度，推進“三供一業”分離移交。

今年以來，攀鋼在總結前期深化改革的基礎上，持續深化勞動用工制度改革，完成了鴻艦公司、汽運公司、冶材公司、生活公司四家單位人力資源優化改革。

截至６月底，積微物聯旗下子平臺積微循環上線僅２個月，交易量突破千萬元，成為西南地區成交破千萬最快、活躍度最高的循環物資處置平臺。今年以來，攀鋼將礦業公司、攀長特、釩業公司、鈦業公司、鈦材公司等單位采購業務納入匯裕供應平臺集中統一管控，將攀長特非軍工鋼的特鋼產品銷售業務及鈦材公司產品銷售業務納入國貿公司一體化管理，將全公司銷售和供應端物流業務統一納入積微物聯CⅢ平臺，內部資源優化整合后帶來的優勢正逐步顯現。

堅持自主創新科技強企，深化科技降本增效，加強重大項目科技攻關，深化科研體制改革，積極開展對外合作。

通過開展鐵精礦降成本、提高釩鈦礦使用比例、一罐制脫硫提釩等工藝技術攻關，降本工作的科技含量得到有效提高，取得了良好的經濟效益。攀鋼釩實施旋轉噴槍脫硫、氧氮混合噴吹、提釩轉爐頂吹弱氧壓等工藝升級措施，噸鋼脫硫鐵損較去年降低3千克，提釩工序成本較去年下降3.23元/噸鋼。

加強重大技術攻關，高爐渣提鈦中試線攻關取得積極進展。過共析鋼軌專利獲得美國授權，有望成為國內與國際市場大軸重、大運量、高密度重載鐵路的主導產品，具有廣闊的市場前景。高品質汽車面板實現全流程工藝穩定和O5板產品合格率“雙提升”，合格率較去年同期提升31.49%。開發出低氧、低氮高品質超軟海綿鈦，產品進軍3D打印鈦絲等高端應用領域。