面對(duì)不利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該廠堅(jiān)持眼睛向內(nèi)查找短板，從追責(zé)考核、總結(jié)落實(shí)、提高效率三方面入手，不斷完善細(xì)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛能。
堅(jiān)持嚴(yán)肅考核追責(zé)不手軟。該廠制定目標(biāo)管理制度，將每月目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到車(chē)間、班組，按照承擔(dān)任務(wù)目標(biāo)完成情況，整體評(píng)價(jià)考核車(chē)間班子，切實(shí)促進(jìn)班子人員擔(dān)指標(biāo)、攻指標(biāo)的主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化周總結(jié)制度。利用每周一晚調(diào)度會(huì)，對(duì)上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保等方面的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)考核，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，不掩蓋問(wèn)題，形成分析、整改、考核閉環(huán)管理模式。堅(jiān)持日事日畢，提高工作效率。以推進(jìn)TPM管理為抓手，組織職工自我檢查，自我整改，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，同時(shí)牢固樹(shù)立效率就是效益思想，要求全體職工增強(qiáng)緊迫意識(shí)和拼搶意識(shí)，當(dāng)天發(fā)生的問(wèn)題當(dāng)天解決，次日通報(bào)問(wèn)題處理結(jié)果，堅(jiān)持問(wèn)題說(shuō)清楚制度，確保干一件成一件，成一件穩(wěn)固一件。
圍繞高爐生產(chǎn)中心，通鋼公司煉鐵廠瞄準(zhǔn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)全廠總目標(biāo)。
嚴(yán)守攻、守、退組織模式，針對(duì)原燃料內(nèi)外部條件變化積極采取應(yīng)對(duì)措施，科學(xué)調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)。大膽改變3號(hào)高爐原有控制模式，用風(fēng)用氧，調(diào)整風(fēng)壓，增加風(fēng)量。燒結(jié)系統(tǒng)優(yōu)化原料配比，滿足低堿度燒結(jié)礦生產(chǎn)要求。安排技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)抽檢原料，嚴(yán)格落實(shí)“五穩(wěn)、三控、一平衡”工作措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序的組織格局。料場(chǎng)車(chē)間明確保燒結(jié)就是保高爐的工作思路，克服戰(zhàn)線長(zhǎng)、雨水多、氣溫高等不利因素，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)，降低設(shè)備故障率。強(qiáng)化與運(yùn)輸公司等單位的過(guò)程銜接，提高工作效率。抓實(shí)內(nèi)部配料、供料管理，減少燒結(jié)礦成分波動(dòng)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量滿足高爐生產(chǎn)需求。
打贏翻身仗就是要能交賬而且交好賬。通鋼公司煉鐵廠緊緊盯住交賬目標(biāo)，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，咬住任務(wù)目標(biāo)不放松，深挖人的潛能和設(shè)備潛能。
抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化鐵罐管理，做好鐵罐保溫工作，保證鐵罐運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，防止?fàn)t內(nèi)受憋。強(qiáng)化鐵口維護(hù)，重點(diǎn)抓實(shí)鐵口泥套和鐵口深度的控制，保證出鐵不受憋。強(qiáng)化原燃料條件變化的監(jiān)控，重點(diǎn)抓好燒結(jié)礦、焦炭回裝數(shù)量、水分及粒度的監(jiān)控，減少對(duì)高爐負(fù)荷的影響。
瞄準(zhǔn)關(guān)鍵，全力實(shí)施攻關(guān)。該廠圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，瞄準(zhǔn)含鐵料消耗、固體燃耗、風(fēng)溫、頂壓、爐溫、煤比、煙煤比例、煤氣利用等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)。合理調(diào)整料比、穩(wěn)定工藝參數(shù)，降低焦粉單耗；嚴(yán)格執(zhí)行操作管理制度，加強(qiáng)高爐爐溫控制，提高煤比，降低焦比。同時(shí)，嚴(yán)防嚴(yán)守細(xì)管，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，有效落實(shí)“崗位點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)巡檢、精密點(diǎn)檢”相結(jié)合的“三級(jí)點(diǎn)檢”制度。針對(duì)高溫特點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備巡檢管理，對(duì)電磁站、變電所、風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查管理，實(shí)現(xiàn)零故障目標(biāo)，為生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。