我們?yōu)閱T工那不怕苦、不怕累的工作精神而鼓舞，更為領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷所感動著。一進(jìn)入高溫高濕季節(jié)，公司和分廠抽出資金為職工購買了風(fēng)油精、清涼油、藿香正氣水、白糖還有冰棍冷飲等防暑降溫用品。分廠領(lǐng)導(dǎo)每天都會在百忙中抽出時間，總是深入到車間和崗位中、把黃瓜，西紅柿、西瓜等甘甜解渴、防暑降溫物品送到忙碌不停的廣大員工們的手中，這一幕幕和諧生動的畫面，充分體現(xiàn)了公司和分廠“以人為本”的管理理念，從領(lǐng)導(dǎo)的一言一行中使我們廣大員工感受到了人性化管理的真諦，他們和藹的問候、親切的目光是對大家最好的精神鼓勵，這種鼓勵給我們?nèi)w員工增添了無窮的力量和戰(zhàn)高溫、保安全誓比奪高產(chǎn)的必勝信心。

今年以來，軋鋼分廠認(rèn)真貫徹公司職代會和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，科學(xué)組織生產(chǎn)，進(jìn)一步推動對標(biāo)挖潛、降本增效活動。在經(jīng)營生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞工業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營工作月度計劃，繼續(xù)采取以班保日、以日保周、以周保月、以月保年的生產(chǎn)組織模式，科學(xué)合理安排各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制，降低非計劃停機(jī)時間，進(jìn)一步穩(wěn)定了生產(chǎn)作業(yè)率和成材率。在對標(biāo)挖潛、降本增效活動中，積極主動與公司兄弟單位的先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)找差，確定對標(biāo)單位，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。實行月成本預(yù)測動態(tài)分析，扎實推進(jìn)對標(biāo)挖潛降本增效活動，特別是進(jìn)入7、8月份以來，面對高溫、防暑、安全等多重環(huán)境的外界因素和三季度生產(chǎn)任務(wù)重的壓力下，更是瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)不放松。分廠領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開工段和班組管理人員會議，層層發(fā)動，組織勞動競賽，建立微信宣傳群，鼓舞大家的士氣，積極調(diào)動一線職工的工作熱情，為目標(biāo)、任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

七、八份月的天，熱浪席卷全身，太陽瘋了似的肆虐著萬物，即使是狂風(fēng)暴風(fēng)雨的降臨也只能緩解一時的沉悶。這是自然界無法改變的規(guī)律。夏季是我們鋼鐵企業(yè)面臨的一個巨大的挑戰(zhàn)，然而企業(yè)生產(chǎn)是不能一蹴而就的，大量的生產(chǎn)任務(wù)需要我們義無反顧并且在安全的前提下、保質(zhì)保量的完成，工作中我們?nèi)莶坏媒z毫懈怠，更不能當(dāng)戰(zhàn)場上的逃兵，我們唯一的做法就是用比氣溫更高的士氣和比產(chǎn)量更大的干勁做好自己的份內(nèi)工作，只有這樣，我們才能取得勇戰(zhàn)高溫和完成三季度的目標(biāo)任務(wù)。

總之，在這頗具考驗的關(guān)鍵性時期，分廠全體干部員工思想統(tǒng)一，行動到位，能夠大力發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞、不畏困難的拼搏精神和軋鋼精神！一個個劍拔弩張，欲與極限試比高，全體軋鋼人正用忘我的熱情搏擊著“人定勝天”的信念。