分片承包，現場不留死角。該作業區以“鋼鐵美麗花”創建為契機，“量身”制定了現場治理方案，進行了分片承包、區域自治，使責任層層落實，行動層層夯實，使每個人都是現場的“主人”，并以“設備見本色、帶廊無積料、備件分門別類、標識清晰、室內窗明幾凈”為標準，使人人肩上有責任，人人心中有標準，全方位、全覆蓋清理、整頓，不放過任何蛛絲馬跡，不遺留任何衛生死角。

維護到位，設備良性運轉。該作業區以崗位“操檢合一”為重心，狠抓設備三級點檢，并修訂完善了各級點檢內容及標準，對點檢出來的問題、隱患以微信圖片形式進行反饋，作業區第一時間安排整改，使設備隱患和缺陷能夠早發現、早預防、早處理，保障設備維護保養零故障。

標準完善，致力降本增效。進一步完善進出庫臺帳，細化內部物料領用流程，大到輸送帶、托輥，小到焊條、螺絲釘等，都要做到物盡其用，對檢修完后的剩余物料及時回收，并制定了相關標準：如使用過的余留焊條長度必須短于3公分等。同時該作業區通過班前會、微信、板報等多種形式引導全員樹立節約意識，嚴格杜絕區域內“跑冒滴漏”等浪費現象。

精心操作，生產一路通暢。通過班前會、班組活動、民主生活會等形式，引導全員統一思想，立足本職，愛崗敬業，以高度的責任心，百倍的精氣神投入工作，認真履行崗位職責，精心操作。同時大力開展學習培訓活動，不斷提高全員業務技能，使全員具備精湛過硬的技能，使人人都是“操作能手”，操作“零失誤”。