作為北營公司終端產品單位，為確保實現提質增效目標，該廠樹立品牌意識繼續加強產品質量管理工作，進一步明確攻關目標、責任任務、攻關措施等，成立攻關小組，修訂板材工藝要點，對重點鋼種進行長時間重點跟蹤，對工藝紀律專項檢查，有效控制產品質量。提升產品質量工作是涉及每名職工的全員性工作，為此，該廠加大質量管理工作宣傳力度，號召職工從自身做起，立足本崗，把好每一道關口。對內建立廠內質量管理體系，針對客戶反饋意見，該廠派出技術人員與客戶交流，了解客戶需求和產品用途，做好下一步完善和改進。

為嚴把產品質量關，在市場競爭中占得一席之地。該廠強力推行崗位標準化操作，嚴格執行各工序工藝紀律，規范生產各工序環節信息反饋渠道，確保信息通暢，形成閉環管理，以達到過程跟蹤作業有效。建立完善質量管理體系，加大高附加值產品和新產品質量問題攻關力度，各道工序嚴把質量管控，從鋼材內在質量、外在質量、檢測、驗收、產品外發確認等等個關口，實施精細化管理，做到層層把關，嚴防不合格產品外發造成不良影響。同時，各生產線結合當前生產質量實際，制訂詳細的保質措施和考核方案，加強坯料質量檢查，全方位管控產品質量，大力提高一級品率。

持續優化管理，強化產品質量過程控制。該廠制訂板材降低翻頭堆鋼、提高頭尾寬度和卷取溫度命中率等攻關，取得良好效果。如降低翻頭堆鋼攻關，通過調整精軋穿帶彎輥力、調節出口吹掃水和除塵水、優化精軋板形的措施，有效降低帶鋼翻頭率，降低翻頭堆鋼風險。目前，翻頭堆鋼比例由上年度的1.33%降低至0.86%，降幅達到35%，穩步提升產品質量。

精準發力攻關，強化產品質量控制。該廠制訂線材產品質量提升攻關，如改善四高線大規格卷型、提高鋼絞線產品表面質量、提高+Cr出口硬線強度內控合格率等項目，以此提高產品質量，減少質量異議，目前，各項攻關均完成當月攻關目標。此外，該廠還針對棒材、線材和板材不同產線的生產情況，制訂提高成材率攻關，通過減少氧化燒損、控制頭尾切除量、降低過程廢品等措施，多方位提高產能，實現降本增效目標。