作為北營公司終端產品單位,為確保實現提質增效目標,該廠樹立品牌意識繼續加強產品質量管理工作,進一步明確攻關目標、責任任務、攻關措施等,成立攻關小組,修訂板材工藝要點,對重點鋼種進行長時間重點跟蹤,對工藝紀律專項檢查,有效控制產品質量。提升產品質量工作是涉及每名職工的全員性工作,為此,該廠加大質量管理工作宣傳力度,號召職工從自身做起,立足本崗,把好每一道關口。對內建立廠內質量管理體系,針對客戶反饋意見,該廠派出技術人員與客戶交流,了解客戶需求和產品用途,做好下一步完善和改進。
為嚴把產品質量關,在市場競爭中占得一席之地。該廠強力推行崗位標準化操作,嚴格執行各工序工藝紀律,規范生產各工序環節信息反饋渠道,確保信息通暢,形成閉環管理,以達到過程跟蹤作業有效。建立完善質量管理體系,加大高附加值產品和新產品質量問題攻關力度,各道工序嚴把質量管控,從鋼材內在質量、外在質量、檢測、驗收、產品外發確認等等個關口,實施精細化管理,做到層層把關,嚴防不合格產品外發造成不良影響。同時,各生產線結合當前生產質量實際,制訂詳細的保質措施和考核方案,加強坯料質量檢查,全方位管控產品質量,大力提高一級品率。
持續優化管理,強化產品質量過程控制。該廠制訂板材降低翻頭堆鋼、提高頭尾寬度和卷取溫度命中率等攻關,取得良好效果。如降低翻頭堆鋼攻關,通過調整精軋穿帶彎輥力、調節出口吹掃水和除塵水、優化精軋板形的措施,有效降低帶鋼翻頭率,降低翻頭堆鋼風險。目前,翻頭堆鋼比例由上年度的1.33%降低至0.86%,降幅達到35%,穩步提升產品質量。
精準發力攻關,強化產品質量控制。該廠制訂線材產品質量提升攻關,如改善四高線大規格卷型、提高鋼絞線產品表面質量、提高+Cr出口硬線強度內控合格率等項目,以此提高產品質量,減少質量異議,目前,各項攻關均完成當月攻關目標。此外,該廠還針對棒材、線材和板材不同產線的生產情況,制訂提高成材率攻關,通過減少氧化燒損、控制頭尾切除量、降低過程廢品等措施,多方位提高產能,實現降本增效目標。