上述成績的取得，得益于該廠抓住液態氣體產品市場需求旺盛的有利時機，與市場深度對接。該廠一是利用互聯網等信息平臺回訪客戶。該廠針對液態氧氣、液態氮氣、液態氬氣和高純氧氣等產品的實際銷售情況，充分利用互聯網+、微信、QQ等信息平臺，每天耐心回訪客戶，征求客戶的意見和建議，詢問需求方向，提供溫馨提醒。在銷售產品的過程中，該廠以電話、網絡、微信等平臺為依托，堅持每天對市場信息進行收集了解、分析判斷，掌握市場價格走勢、用戶的產品使用量等具體情況，并結合該廠的生產運行方式，制訂最優的產銷平衡計劃方案。二是深度對接市場與客戶。該廠通過實施一些優惠政策，與長期合作客戶建立穩定的戰略合作關系，保證了銷量的穩定提升。三是強化生產管理。該廠進一步優化設備運行方式，使各臺大型制氧機處于穩定、高效的運行狀態，為液態氣體副產品提供可靠的“原料”。為保證及時、順利地將生產出的液態氣體副產品銷售出去，盡快轉化為利潤，該廠加強了服務環節的把控工作，制訂并嚴格執行導購銷售獎勵辦法，有效地調動了導購人員的工作積極性。