樹形象，從規范著裝上開始。龍鋼集團文明辦要求機關辦公樓所有工作人員統一規范工作著裝，基層單位人員參加集團各類會議及活動同樣按統一要求著裝。同時，行政人事部進一步完善了勞動紀律與考勤管理制度，嚴格請銷假及因公外出制度并監督制度的執行和落實。文明辦、行政人事部、審計監察部不定期、不定時進行抽查，對于不按規定著裝、不遵守相關工作規定人員不準進入工作崗位，在全集團上下努力塑造良好的外在形象，營造一種干事創業的積極向上氛圍。

轉作風，從精簡會議上入手。從會風轉變做起。9月份，龍鋼集團公司大力壓縮會議頻次，突出會議的精簡高效。規范了各類會議要簡明扼要、直奔主題、發言精煉，講短話、戒空話，要針對性地提出行之有效的整改措施，做到有的放矢，注重實效，真正形成快節奏、高效率的會議模式。通過轉變會風，以發現問題和解決問題為根本，匯報簡練、突出重點且針對性強，真正做到了“短”和“實”。

重實效，從改善業績上下功夫。龍鋼集團公司以深入開展“突破瓶頸、追趕超越，我們怎么辦？”大討論活動為抓手，各單位都能夠根據自身實際情況，緊緊圍繞“1+4”目標任務，采取加大貿易業務，主動擴大市場，積極拓展非鋼業務，加強內部管理，降低成本等得力措施，將目標任務層層分解，做到分工明確，責任清楚，使生產經營狀況得到了改善，呈向好態勢。