緊繃安全一根弦，精益管理保安全。安全是決戰(zhàn)全年任務(wù)目標(biāo)的重中之重，也是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本前提。為確保安全生產(chǎn)，該廠以百日安全活動為契機(jī)，通過四強(qiáng)化深入推進(jìn)精益安全管理。一是以公司系統(tǒng)能力提升為契機(jī)，結(jié)合“安全行為履職量化底線標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各級管理人員履職情況進(jìn)行檢查考評，并加大對履職末位人員的考核力度。二是以精益班組建設(shè)模式為指引，正確運(yùn)用各種工具、方法，固化和提煉精益管理成果，確保精益管理手段在基層班組落地。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理，結(jié)合冬季安全工作特點(diǎn)，重點(diǎn)開展火災(zāi)、煤氣事故等應(yīng)急演練活動，不斷提高員工應(yīng)急處置能力和應(yīng)急保障能力。四是以超前預(yù)防為重點(diǎn)，抓重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域的責(zé)任落實(shí)情況、抓重要時(shí)段的事故防范工作、抓非常規(guī)作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化各項(xiàng)作業(yè)的過程管控。同時(shí)，在全廠范圍內(nèi)開展全員“糾違章、查隱患”舉報(bào)活動，營造全員參與安全管理的良好氛圍。
緊扣產(chǎn)量、質(zhì)量兩重點(diǎn)，奮力沖刺提產(chǎn)提質(zhì)。該單位以穩(wěn)定高效低耗生產(chǎn)為原則，集中一切可以集中的力量全力攻產(chǎn)量、提質(zhì)量。為提高生產(chǎn)效率，從任務(wù)細(xì)化、工序銜接等方面入手，通過強(qiáng)化廢鋼供應(yīng)及配比管理，做好外圍服務(wù)；見縫插針處理設(shè)備隱患，提高設(shè)備作業(yè)率和鑄機(jī)臺時(shí)產(chǎn)量，確保日、班生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)，實(shí)施不倒?fàn)t出鋼工藝，降低轉(zhuǎn)爐冶煉周期，提高轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率。為提升質(zhì)量，該單位還成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組和攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，制定提升方案和改進(jìn)措施，對轉(zhuǎn)爐成分控制、連鑄外銷坯質(zhì)量等進(jìn)行攻關(guān)。
緊盯提質(zhì)增效三舉措，全力提質(zhì)增效。一是進(jìn)一步完善分級成本管理體系，將各項(xiàng)成本費(fèi)用層層分解，并對各級成本的核算、責(zé)任、分析等作了詳細(xì)規(guī)定。二是主動出擊，積極對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，尋求產(chǎn)能提升和挖掘效益的突破口，降低工序消耗，挖掘廢鋼效益，提升關(guān)鍵指標(biāo)。為降低鐵水單耗,該單位通過對外購廢鋼質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)和驗(yàn)收，對不同類型的廢鋼合理搭配，提高廢鋼入爐質(zhì)量和數(shù)量；對新老區(qū)廢鋼斗進(jìn)行了擴(kuò)容改造，同時(shí)在鐵水包、混鐵爐加入廢鋼，達(dá)到節(jié)鐵增鋼的目的。此外，該單位還實(shí)施成品碳優(yōu)化工藝和合金窄區(qū)間控制，加快產(chǎn)品更新?lián)Q版。三是持續(xù)深入開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢、小計(jì)小改工作，充分調(diào)動職工投身提質(zhì)增效的積極性和主動性。
緊抓凝心聚力四行動，卯足干勁決勝四季度。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開全體干部職工的共同努力，該單位通過四舉措凝聚全員力量。一是嚴(yán)格管理氛圍，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。從勞動紀(jì)律、制度執(zhí)行、事故管理等方面，進(jìn)一步嚴(yán)格管理。對各單位人員勞動紀(jì)律、考勤考核、管理人員履職情況、指令落實(shí)情況、事故管理流程、整改落實(shí)等進(jìn)行聯(lián)合檢查，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的工作氛圍。二是掀起勞動競賽熱潮，激發(fā)全員工作活力。以日產(chǎn)25000噸鋼坯為目標(biāo)引領(lǐng)，對關(guān)鍵崗位人員績效考核辦法及勞動競賽分配方案進(jìn)行了修訂完善。三是將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等，強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)，充分發(fā)揮宣傳工作思想引領(lǐng)、凝聚人心、鼓舞斗志的重要作用，大力營造濃厚的“比學(xué)趕超”的氛圍。四是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)做好工會困難職工幫扶、日常慰問、后勤保障、廠務(wù)公開等工作，營造穩(wěn)定和諧的工作氛圍，為大干四季度凝心聚力。