今年以來(lái)，該廠以走高端、精品路線為定位，大力實(shí)施調(diào)品工程，導(dǎo)入產(chǎn)品比較差值，以實(shí)現(xiàn)不銹鋼穩(wěn)定供貨為重點(diǎn)，不斷做強(qiáng)差異化、特色化優(yōu)勢(shì)，贏得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，提升品種創(chuàng)效能力。厚板線著重調(diào)整熱處理生產(chǎn)工藝，確保熱處理爐滿負(fù)荷生產(chǎn)，搶占市場(chǎng)占有率。截至10月底，厚板線品種鋼創(chuàng)效能力顯著增強(qiáng)，其中，耐磨鋼和工程機(jī)械用鋼等高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量取得突破性進(jìn)展；中板線不斷發(fā)揮軋機(jī)優(yōu)勢(shì)，提高極限薄規(guī)格品種比例，盈利勢(shì)頭迅猛，連續(xù)10個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。

該廠深入踐行年初職代會(huì)提出的“全面+精細(xì)”管理目標(biāo)，建立完善了全員高效執(zhí)行、全崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、全流程質(zhì)量控制、全線風(fēng)險(xiǎn)排查、全面落實(shí)責(zé)任的管理體系。全面開展質(zhì)量管理提升行動(dòng)，健全全員質(zhì)量績(jī)效體系，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)行“24小時(shí)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)注要點(diǎn)”質(zhì)量預(yù)警管理；夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，以提高設(shè)備作業(yè)率、保證設(shè)備功能精度為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化點(diǎn)檢定修模型，合理壓縮日修、定修時(shí)間和頻次，以維修成本經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)為前提，圍繞提高備件在機(jī)壽命、延長(zhǎng)檢修維護(hù)周期，開展設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新，提高兩線作業(yè)率。

實(shí)施全員降本增效工程，落實(shí)立項(xiàng)攻關(guān)的各項(xiàng)目標(biāo)措施，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)成本控制達(dá)到新水平。開展重點(diǎn)崗位生產(chǎn)效率競(jìng)賽，以單位時(shí)間競(jìng)賽為基礎(chǔ)，激發(fā)職工奮勇爭(zhēng)先的勁頭；將降本增效目標(biāo)化為具體項(xiàng)目，實(shí)施正向激勵(lì)，以項(xiàng)目帶動(dòng)指標(biāo)降低，今年前10個(gè)月，該廠噸鋼質(zhì)量損失同比下降60%。